המנהל שיוביל את העסק להצלחה
נכתב על ידי: שירה ט
תאריך: 23/01/13

המנהל שיוביל את העסק להצלחה
הצלחה של עסק תלויה בדברים רבים, אך אחד הגורמים המשפיעים ביותר הוא כמובן המנהל שעומד בראש. למנהל אחריות רבה ופעמים רבות הצלחה או כישלון תלויים בו, בדרכי הפעולה שלו, בכישרונו האישי ובמיומנויות שלו. אם אתם יודעים זאת, והנכם מנהלים שרוצים לייעל את העבודה, לקבל כלים מעשיים להתמודדות, להבטיח לעצמכם שתהיו מנהלים איכותיים וחיוביים בעלי השפעה טובה ואפקטיבית, מנהלים שמובילים את העסק להצלחה ולהגשמת החזון, היעדים והמטרות, תוכלו לפנות אל שירות פיתוח מנהלים אצל יועצים ארגוניים מקצועיים.

איך זה עובד?
תוכניות פיתוח מנהלים בדרך כלל מעניקות ייעוץ, ליווי, אימון, סיוע, הדרכה ותמיכה למנהלים בכל התחומים והדרגים הקיימים. מדובר בתוכנית קבוצתית או אישית שמיועדת למנהלים ושמטרתה להעניק כלים מעשיים ופרקטיים לעבודה הניהולית. זוהי סביבה איכותית, מקצועית ותומכת שבה המנהל משתף, מקשיב, לומד שיטות, משפר יכולות ומייעל את עבודתו, כך שבסופו של דבר יוביל את הארגון שלו בצורה הטובה והאפקטיבית ביותר.

למי זה מתאים?
תוכניות פיתוח מנהלים הן נפוצות כיום, ושונות זו מזו באורכן, בתוכן שלהן ובמספר המשתתפים. בדרך כלל הן מתאימות לכל סוג של מנהל בכל תחום ומכל גודל של ארגון או עסק. תהליך פיתוח מנהלים הוא לא תמיד פשוט, המנהל צריך להגיע עם מוכנות רבה ועם רצון להקשיב וליישם עצות מקצועיות. במהלך התהליך המנהל נדרש לבצע עבודה אישית, להקשיב וללמוד, ולפיכך התוכנית מתאימה למנהלים שמוכנים לחידושים, שפתוחים לעצות, שמסוגלים לבצע שינויים נדרשים ואף להיפרד מהרגלים ישנים.

מה תוכלו להשיג?
בעזרת פיתוח מנהלים תוכלו להיות מנהלים משמעותיים יותר, שיודעים להניע תהליך, להוביל ולבצע משימות מורכבות, להתמודד עם אתגרים ובעיות. תוכלו להיות בעלי מיומנויות נכונות וכלים שימושיים, לדעת ליצור דינאמיקה חיובית ותקשורת טובה, להיות קשובים ולהגיב נכון, לדעת להתמודד עם שינויים, לזהות משברים, סיכויים או הזדמנויות, וכמובן לבצע את עבודתכם הניהולית על מגוון רבדיה בצורה יעילה יותר. התוכנית מעניקה ידע, פותחת דיאלוג ושיח פורה, מעניקה הזדמנות לקשרים חדשים עם מנהלים אחרים, יוצרת עבורכם סביבה חדשה, פתוחה, תומכת ומקצועית.


 
אודות המחבר
המאמר הודפס מאתר portal-asakim.com - אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים
http://www.portal-asakim.com/Articles/Article35903.aspx