﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss xmlns:a10="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>מאמרים של הכותב  עדי איתן- מרחב עולם תוכן לעסקים</title><link>http://www.portal-asakim.com/Authors/Author.aspx</link><description>מאמרים של הכותב עדי איתן- מרחב עולם תוכן לעסקים אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים</description><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article2045.aspx</link><title>ניהול פרויקטים - הערך המוסף של הלימודים</title><description>מנהלי הפרויקטים של העשור האחרון צמחו מהשטח. העובד המוכשר קודם להיות מנהל עבודה מוכשר ולאחר כמה עבודות (&quot;פרויקטים&quot;?) הפך להיות מנהל פרויקט. האם זה מספיק כדי להביא פרויקט לידי גמר מוצלח?</description><pubDate>Thu, 14,Aug 2008 03:57:30</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article2044.aspx</link><title>בניית מאגר לקוחות טובים או הארגון לקידום שוטף 30</title><description>הפחד לאבד לקוחות מניע את העסק תמיד אחורנית. איך זה שעסקים רבים הפכו בני ערובה בידי לקוחותיהם והאם יש פתרון למצב? להלן שיטת עבודה פשוטה: בנייה ומעקב שוטף של מאגר לקוחות. התוצאה: מאגר לקוחות טובים.</description><pubDate>Thu, 14,Aug 2008 03:46:36</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article2015.aspx</link><title>10 עקרונות למסחר שפוי בשוק ההון</title><description>שוק ההון (&quot;הבורסה&quot;- בלשון העם) מעורר אצלנו תגובות רגשיות. במקום לנהל את תיק ההשקעות שלנו בצורה רציונאלית, אנחנו נוטים לקבל החלטות אימפולסיביות. הכתבה להלן מציעה דרך שפויה להתנהלות בשוק ההון.</description><pubDate>Wed, 13,Aug 2008 05:00:36</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article2014.aspx</link><title>למה רעיונות מצוינים לא הופכים תמיד למיזמים?</title><description>כולנו יזמים בכוח. מה הופך רק חלק מאיתנו ליזמים בפועל? למה רעיונות מצוינים שלנו ושל אחרים לא מצליחים לקרום עור וגידים ולהבשיל לכדי עסק מצליח? הכתבה שלפניכם מציעה הסתכלות רחבה על השאלה המציקה.</description><pubDate>Wed, 13,Aug 2008 04:23:16</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article2013.aspx</link><title>הקשר בין בקרה בארגון לשורת הרווח</title><description>בקרה בארגון צריכה להיות חלק בלתי נפרד מאסטרטגיה עסקית של ארגון, השואף להצטיין ולהיות מוביל בתחומו. אז למה ארגונים עורכים בקרה רק כשמתגלה כשל במערכת, או כשהם נדרשים לכך ע&quot;י גורם חיצוני?</description><pubDate>Wed, 13,Aug 2008 03:44:48</pubDate></item></channel></rss>