טובעים בנתונים? הקמת עסק חדש מאז ומעולם היא לא מטלה טריוואלית, בינינו, אפילו לא קרוב, מעבר לתקציב הדרוש היא מצריכה גם הבנה של הסקטור העסקי בו מתנהל העסק, הבנת עולם הניהול ואיך אפשר לשכוח, נסיון וידע. הדבר שאפילו עוד יותר מתסכל, הוא כמובן ההבנה שגם לאחר חמש שנים שהחברה בשמיים, הסכנה לא חלפה.
מדוע, אתם תוהים? בגלל הסיבה שאף אם הקמת החברה שורדת את התקופה הראשונית, אין זה מספיק - מכיווןשכולנו רוצים לפרוח ולהרוויח יותר. בכל מצב חשובה התובנה שככל שהחברה גדלה, יכולת השליטה של ההנהלה יורדת. אז איזה אמצעי יכול לעזור לנו לשלוט טוב יותר בחברה?
KPI - התחלה נהדרת!
לבתי עסק קטנים כמו באסטה בשוק נושא הניהול הוא בוודאות קל יותר לעומת חברות ומסודות גדולים, ובדר"כ לא דורש אמצעים או כלים טכנולוגיים. אבל חברות ועסקים גדולים שמרוויחים הון עתק, לרוב זקוקים גם בשביל לנהל טוב יותר את המתרחש בחברתם וקל וחומר כדי לפתח את העסק, קצת "סיוע חיצוני".
איזה כלים קיימים
תחום נפלא שתופס תאוצה משנות ה-2000, בעיקר בארה"ב, הוא הנושא של תוכנות וכלי בינה עסקית; כלל הכלים והמערכות ששיכים לתחום זה נועדו לסייע לדרג הניהולי בשלב הסקת המסקנות ובהגעה לתובנות לגבי העתיד בנוגע למתרחש אצלם בארגון.
שימוש באמצעים כגוןQlikView, תוכנות מסוימות או טכנולוגיות נוספות, הם דוגמא קטנה לאפשרויות הקיימות לשימושם של המנהלים של העסק או הפירמה. בכל התקן או טכנולוגיה שתבחרו מעולם התוכן של מערכות מידע תהנו מיכולות מקצועיותלדוגמת אחזור מידע, התמודדות טובה עם מסות עצומות של מידע, הצלבה בין נתונים ממקורות פנים וחוץ ארגוניים ועוד ועוד, ככה שמשימת הניהול משתפרת ונהיית פשוטה יותר, ואפשר בעזרת שכל והיגיון בריא להפיק לקחים ולהשתפר.
בהתאם לכתוב לעיל, יש מספר לא קטן של אמצעים להתייעל ולשפר תהליכים בפירמה שלכם, כך שמה שנותר זה לעשות את הצעד הראשון ולהיעזר במקצוענים בנושא של הבינה העסקית, שמסוגלים לאפיין בדרך טובה ואיכותית את הצרכים של הארגון ולהתאים לו את הכלים הטובים ביותר.
לפרטים נוספים אתם כמובן מוזמנים להגיב.
|