קבלת החלטות בעסקים קטנים
נכתב על ידי: nati bentov
תאריך: 24/04/12

מעוניין להתייעל עסקית? הקמת חברה חדשה היא בשום מצב לא משימה מובנת מאילה, בכנות, אפילו לא קרוב, בנוסף לכסף היא מצריכה גם הבנה של המגזר העסקי אליו שייכת החברה, ידע ברזי הניהול ובנוסף, נסיון וידע. מעבר לזה הנושא שיותר מתסכל, הוא כמובן ההבנה שגם לאחר תקופה משמעותית שהחברה מתפקדת נהדר, הסכנה לא חלפה.

למה, אתם שואלים? בשל הגורם הפשוט שאף על פי שפירמה שורדת את קשיי השנים הראשונות, אין זה מספיק - מכיווןשאנחנו משתוקקים לשגשג ולפרוח עוד הרבה יותר. בכל מקרה חשוב מאוד להבין שככל שחברה גדולה, אפשרות הבקרה והשליטה של המנהלים צונחת. אז איזה אמצעי יכול לעזור לכולנו לנהל?

מערכות מידע - התחלה טובה לכל הדעות!

לבתי עסק קטנים לדוגמת דוכן מזון אספקט הניהול הוא בכל מצב פשוט יותר מאשר לארגונים גדולים, ובדר"כ לא מחייב רכישת פתרונות טכנולוגיים ייחודיים. אולם חברות ועסקים גדולים שמחזורם נמוך מ 145 מיליון לערך, בדרך כלל זקוקים גם כדי להתנהל ולנהל טוב את המתרחש בעסק וגם ע"מ לפתח את החברה ולצמוח, "עזרה חיצונית".

איזה אמצעים טכנולוגיים יכולים לסייע

תחום טכנולוגי נהדר שתופס תאוצה, תחילה בארצות הברית, הוא התחום של כלי בינה עסקית; כלל הכלים והמערכות ששיכים לתחום מערכות המידע נועדו לעזור למנהליםבקבלת החלטות ובהגעה לתובנות כלליות וניהוליות בנוגע לכל מה שמתרחש בארגון שלהם.

שימוש באמצעים כגוןקבלת החלטות, תוכנות מסוימות או פתרונות מחשוב אחרים, הם דוגמאות קטנות לאופציות הקיימות לשימוש הדרג המנהלתי של העסק או הארגון. בכל אמצעי או טכנולוגיה שתבחרו מהנושא החשוב של הבינה העסקית תיהנו מיכולות רבות חשיבות לדוגמת אחזור מידע, עריכת מסות של מידע, הצלבה בין נתונים ממקורות שונים ומקבילים בפירמה ויכולות מהותיות אחרות, כך שמלאכת הניהול נהיית יותר טריוויאלית, וכמובן ניתן עם שכל ישר להפיק לקחים ולהשתפר.

כפי שכבר קראתם, יש מספר גדול של דרכים ואמצעים להתייעל ולשפר תהליכים בעסקים, כך שמה שחשוב זה לעשות את הצעד הראשון ולהיעזר במומחים בנושא של BI, שמסוגלים לעזור ולאפיין בדרך טובה ואיכותית את הצרכים של הדרג הניהולי תוך החלטה על הכלים המתאימים ביותר.

לכל פרט ושאלה אתם כמובן יכולים להתייעץ איתי.

 
אודות המחבר
המאמר הודפס מאתר portal-asakim.com - אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים
http://www.portal-asakim.com/Articles/Article28497.aspx