|
מומלץ ביותר - להיעזר בשירותי ניהול תהליכים |
ניהול חברות קטנות ובינוניות - להקים חברה חדשה היא בשום אופן לא מטלה טריוואלית, בינינו, אף רחוק מזה, בנוסף לתקציב הדרוש היא מצריכה הבנה של התחום אליו שייך העסק, ידע ברזי הניהול ואיך אפשר בלי, מיומנות מקצועית. מעבר לזה החלק שעוד יותר מייאש , הוא ההבנהשגם אחרי שנה שהעסק ריווחי, הסכנה לא חלפה.
למה, אתם תוהים? בשל הסיבה הפשוטה שלא מספיק שהקמת פירמה מצליחה ושורדת את קשיי השנה הראשונה, זה לא נגמר בזה - כי כולנו משתוקקים להרוויח ולהצליח יותר. בכל מקרה מהותי להבין שככל שהחברה גדלה, אפשרות הבקרה של הדרג הניהולי פוחתת. אז מה הפתרון שיכול לסייע להנהלה לנהל?
ניהול תהליכים - יש על מה לדבר
למסעדות או דוכן פרחים תחום הניהול הוא בכל מצב פשוט יותר מאשר לפירמות גדולות, ובמרבית המקרים לא מחייב התקנת כלים או אמצעים טכנולוגיים. אולם חברות ועסקים גדולים שמרוויחים הון עתק, ברוב המקרים זקוקים גם על מנת לנהל טוב את העובדים ואת עצמם וכמובן בשביל למנף את הרווחים, "עזרה חיצונית".
אילו כלים טכנולוגיים עומדים לרשותנו
תחום טכנולוגי נהדר שמתפתח לו בשנים האחרונות, תחילה בחו"ל, הוא הנושא המרתק של BI; כל הכלים והמערכות השייכים לתחום מערכות המידע נועדו לעזור למנהלים בחברהבשלבי קבלת ההחלטות ובהגעה לתובנותבכל הנוגע לתהליכים המתרחשים בארגונם.
השקעה באמצעים כמו חברות BI, מסדי נתונים מקצועיים או טכנולוגיות אחרות, הם דוגמאות משניות לכלים העומדים לרשות הדרג המנהלתי של החברה. בכל התקן או פתרון אחר שתבחרו מהנושא של הבינה העסקית תיהנו מאפשרויות שימוש ביכולות חשובות לדוגמת כריית מידע, התמודדות טובה עם מסות עצומות של נתונים, שילוב בין מידע ממקורות שונים ומקבילים בחברה וכו', ככה שעבודת הניהול נהיית יותר טריוויאלית, וניתן עם שכל והיגיון בריא להפיק לקחים ולהשתפר.
כפי שכבר הסברתי, יש מספר לא קטן של דרכים נוחות להתייעל ולשפר תהליכים בארגונים, כך שמה שנשאר זה להחליט שעושים את הצעד ולהתייעץ עם מקצוענים בנושא של BI, שמסוגלים לאפיין בדרך המקצועית ביותר את החלקים החלשים בארגון ו"לתפור" ולהתאים עבורו את הכלים המתאימים ביותר.
למידע נוסף אתם יכולים לקרוא מאמרים נוספים שלי.
|