|
ניהול תהליכים עסקיים נכונים - איך עושים זאת? |
העוזר הפרטי שלכם, קניית עסק חדש מאז ומעולם היא לא מטלה פשוטה, בינינו, אף רחוק מזה, בנוסף לתקציב היא מצריכה גם הבנה של המגזר העסקי בו מתנהל העסק, ניסיון בתחום הניהול וכמובן גם, ידע מקצועי. מעבר לזה החלק שיותר עצוב, הוא ההבנהשגם לאחר תקופה ארוכה שהחברה מתפקדת נהדר, הסיפור עדיין לא נגמר.
איך ולמה, אתם שואלים? בשל הגורם הפשוט שלא מספיק שעסק מצליח ושורד את תלאות השנים הראשונות, זה ממש לא מספיק - מכיווןשכולנו רוצים לפרוח ולהרוויח יותר מהמצב הנוכחי. אך תמיד ובכל מצב חשוב להפנים שככל שהארגון גדל, יכולת השליטה יורדת. אז איך ומה יכול לסייע לכולנו לנהל ולבקר טוב יותר?
מערכות BI - זה הפתרון?
לעסקים קטנים בדומה לדוכן פלאפל הנושא הניהולי הוא בכל מצב נוח יותר לעומת משרדים גדולים, וברוב המקרים לא מצריך פתרונות טכנולוגיים מיוחדים. אבל חברות ועסקים גדולים שמחזורם עד 150 מיליון, ברוב המקרים צריכים גם כדי לנהל טוב יותר את המתרחש בארגונם וגם ע"מ להתפתח, "סיוע חיצוני".
איזה כלים מקלים על מלאכת הניהול
תחום טכנולוגי נהדר שתופס תאוצה בשנים האחרונות, בעיקר בארצות הברית, הוא נושא פיתוח הבינה העסקית; כלל המערכות והכלים ששייכים למערכות מידע נועדו לעזור למנהליםבשלבי קבלת ההחלטות ובהגעה לתובנות ניהוליות בכל הנוגע לתהליכים המתרחשים אצלהם בארגון.
השקעה באמצעים כגון ניהול תהליכים עסקיים, מסדי נתונים משוכלליםאו טכנולוגיות אחרות, הם דוגמה שולית לאפשרויות העומדות לרשות הדרג המנהלתי של החברה. בכל כלי או טכנולוגיה שתבחרו מהתחום המעניין של טכנולגיית הענ"ן תיהנו מיכולות נהדרות כמו אחזור מידע, ארגון והתמודדות עם מסות של מידע, סנכרון בין מידע ממקורות מקבילים וכו', כך שמלאכת הניהול משתפרת ונהיית פשוטה יותר, וניתן עם קצת הגיון ושכל בריא לשפר תהליכים בעסק.
בהתאם לפסקה הקודמת, יש מספר לא קטן של אמצעים מעולים לשפר ולייעל תהליכים בחברה שלכם, מה שמהותי זה להחליט שמתחילים ולהתייעץ עם אשפים בנושא של BI, שמסוגלים למפות ולאפיין בצורה טובה ואיכותית את החלקים החלשים בעסק תוך בחירת האמצעים הטובים ביותר.
למידע נוסף אני מזמין אתכם לכתוב לי.
|