ייעוץ אסטרטגי אמור להתאים אסטרטגיה עסקית לחברה שפועלת בשווקים כלשהם.
האסטרטגיה העסקית היא הבחירה בדרך הפעולה של יחידה עסקית, תוך התייחסות לסביבה ולעצמה, שנועדה לעזור לחברה בקביעת מטרותיה, בבחירת דרכי פעולה ובמימושן.
מטרתו של הארגון היא להשיג יתרון תחרותי שהוא בר-קיימא לאורך זמן.
פרופ' מייקל פורטר הגדיר שני סוגים בסיסיים של אסטרטגיות: 1)בידול, 2)הובלת עלויות.
במרבית המקרים תתייחס האסטרטגיה להגדרת: 1)החזון, 2) המטרות, 3)היעדים.
האסטרטגיה תציע את דרכי הביצוע המתוכננות להשגתם.
כאשר האסטרטגיה נקבעת לטווח הארוך של היחידה העסקית, שמוגדר כטווח שבו החלטות מסוימות שהתקבלו הן אינן הפיכות (כלומר הופכות לאילוצים).
כאשר הטווח של התכנון האסטרטגי המקובל, הוא בין שנתיים לחמש שנים.
ניתוח SWOT
ניתוח SWOT (שהוא ראשי תיבות: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) מהווה שיטה בניהול אסטרטגי, לבחינת יכולתו של הארגון לייצר יתרון תחרותי בסביבה שבה הוא פועל.
השיטה הזאת מנתחת את הסביבה הפנימית והחיצונית של הארגון, ועל בסיס הניתוחים מעריכה את הסיכויים של הארגון להצליח.
המודל של SWOT מתחלק לשתי רמות ניתוח נפרדות:
1) הרמה החיצונית, המתבטאת ע"י ניתוח ההזדמנויות והאיומים החיצוניים של הארגון.
2) רמה פנימית, שמתבטאת ע"י ניתוח נקודות החוזק והחולשה הפנימיות של הארגון.
ייעוץ אסטרטגי אמור לבצע ניתוח SWOT לחברה ובהתאם לכך, להציע דרכי פעולה שונות.
ייעוץ אסטרטגי אמור לתת תוכנית מעשית, אשר תמומש ע"י החברה בהצלחה מלאה.
קביעת אסטרטגיה
קביעת אסטרטגיה עסקית לוקחת בחשבון את הדברים הבאים:
1) חזון (Vision) - הצהרה לגבי מה החברה רוצה להיות.
2) ערכים (Values) - מהם הערכים והעקרונות שמנחים את המנהלים והעובדים של החברה.
3) מטרות - מהם ההישגים שנדרשים.
ייעוץ עסקי אמור בשלב שלאחר קביעת האסטרטגיה העסקית, להציע מהלכים אסטרטגיים שונים להשגת מימוש החזון של החברה.
ייעוץ עסקי אמור לקבוע את הדרך שתביא להגשמה של המשימות, היעדים והחזון של החברה.
ייעוץ עסקי אמור לקחת בחשבון את כל הגורמים בתוך ומחוץ לחברה עסקית.
לסיום, חברות של ייעוץ אסטרטגי מסוגלות לבנות תוכנית עסקית שתשפר את יעילות הארגון ותגדיל את רווחיו.
הטווח של התכנון האסטרטגי המקובל, הוא בין שנתיים לחמש שנים.
ייעוץ אסטרטגי אמור להתבצע על ידי אנשי מקצוע בעלי ידע רב וניסיון עשיר.
חברות רבות נעזרות באנשי ייעוץ אסטרטגי, על מנת לשפר את ההישגים שלהן בעתיד.
הייעוץ האסטרטגי מסוגל להביא לשיפור משמעותי בהישגי חברות מסוגים שונים, ולכן הוא שירות מבוקש בארץ ובעולם.