מלאי הוא הכמות של המוצרים אשר נמצאים ברשותו של עסק ומיועדים למטרת ייצור או מכירה. סוגי המלאי הקיימים הם - מוצרים גמורים ומוכנים למכירה, מוצרים בתהליכים של ייצור וחומרי גלם שעוד לא התחילו לייצר מהם מוצרים. במאמר הבא נדבר על שרשרת האספקה, ועל שלב האחסון בתוך השרשרת שבו מתבצע ניהול מלאי. בנוסף נדבר על החשיבות הגדולה של תכנון מלאי אופטימלי שמביא לחיסכון בעלויות רבות ומשפר את השירות ללקוחות החברה.

שרשרת האספקה

שרשרת האספקה היא צבר התחנות שאותם עובר כל מוצר מהרגע שהוא הוזמן ועד הרגע שהוא הגיע ללקוח. שרשרת האספקה כוללת בתוכה מספר חוליות - חוליית הייצור, חוליית ההובלה, חוליית ההפצה, חוליית הסיטונאות, חוליית הקמעונאות, חוליית הרכש וחוליית האחסון. הטיפול במלאי  שייך לתחנת האחסון בשרשרת האספקה, ומבוצע על ידי מנהל מחסן באופן ידני ועל ידי תוכנות שונות לניהול מלאי.

חשיבות תכנון המלאי

חשוב מאוד לבצע תכנון מלאי. חברה שאיננה מקפידה על תכנון מלאי תיקלע למצבים בהם יש עודף מלאי או חוסר במלאי, ושניהם רעים כיוון שהם גורמים להפסד כספים לחברה ולפגיעה בשירות שלה ללקוח. עודף מלאי מביא לכך שהחברה רוכשת מלאי שאין בו צורך כעת ומשלמת ריבית לחינם, ובנוסף היא גם  מפסידה שטחים במחסן שבהם אמורים להיות מוצרים שכן יש להם ביקוש מידי. בנוסף, עודף מלאי מביא להפסדים עקב בלאי כי המלאי שהה יותר מדי זמן במחסן והתבלה בינתיים. אי תכנון מלאי באופן אופטימלי לא רק מביא לעלויות מיותרות, אלא גם פוגע בשירות ללקוח, שלא מקבל את המוצר שהזמין בזמן עקב חוסר מלאי, או שמקבל אותו באיכות לא גבוהה, כי היה עודף מלאי והוא שהה יותר מדי זמן במחסנים.

מעוניינים בשירותים לוגיסטיים מקצועיים באאוטסורסינג? צרו קשר עם חברת מינט

האם אתם בעלים של עסק או מנהלים בכירים בו וברצונכם שמערך המלאי בו יפעל כראוי? פנו לחברת מינט, ותזכו לקבל שירותים מצוינים של ניהול לוגיסטי באאוטסורסינג, אשר כוללים בתוכם תכנון מלאי באופן אופטימלי, כך שהשירות ללקוח יהיה מצוין וחברתכם תחסוך כסף רב.

המאמר נכתב ביוזמת חברת Dreamview המציעה שירותים של בניית אתר בג'ומלה ו בניית אתר במג'נטו