דף הבית הודעות לעיתונות עסקים, מימון וכספים JDE Peet’s מדווחת על תוצאות חזקות למחצית הראשונה של 2020
JDE Peet’s מדווחת על תוצאות חזקות למחצית הראשונה של 2020
חיים נוי 05/08/20 |  צפיות: 259

JDE Peet’s מדווחת על תוצאות חזקות למחצית הראשונה של 2020


הביצועים החזקים משקפים עמידה איתנה של הפעילות העסקית וחוזק מותגים

· צמיחת שיא במכירות לבתים (CPG) בזכות פעילות בשווקים מפותחים

· ביצועי CPG קיזזו את ביצועי המכירות מחוץ-לבית

· התאוששות טובה נרשמה במכירות מחוץ-לבית החל מחודש יוני

· צמיחה אורגנית ברווח תפעולי מתואם של 10.5% לרמה של 642 מיליון יורו

· רווחיות שוטפת צמחה ב- 12%, עם רווח למניה של 0.79 יורו

· מכפיל המינוף השתפר לפי 3.4 מרמה של 4.2 בסוף שנת 2019

· הושלמה הנפקה מוצלחת

אמסטרדם, 4 באוגוסט 2020, (BUSINESS WIRE):

הודעה מקייסי קלר, מנכ"ל JDE Peet’s: "JDE Peet’s סיפקה ביצועים חזקים במחצית הראשונה של 2020, כשהיא מציגה עמידות בפעילות העסקית וחוזק מותגים, על אף השיבוש הכלכלי והחברתי חסר התקדים שנוצר על ידי COVID-19. פורטפוליו מוצרי הקפה והתה שלנו מאפשר לנו לבצע התאמות מהירות להרגלי הצרכן המשתנים, עם המעבר הדינאמי מרכישת כוסות מחוץ לבית אל הסביבה הביתית. בשלב מוקדם במהלך המשבר, הצוות שלנו נקט באמצעים פרואקטיביים כדי להבטיח את בריאות וביטחון העובדים ברחבי העולם, להגנה על הפעילות העסקית, וכדי לאפשר לנו להמשיך לשרת לקוחות וצרכנים ללא שיבושים באספקה. על אף התנודתיות הגבוהה, אנו מספקים צמיחה חזקה ברווח תפעולי מתואם, המשקף את המיקוד המלא שלנו ואת הגישה הקפדנית בניהול עלויות. בנוסף, אנו נמצאים במסלול הנכון לעמידה ביעדים שלנו להקטנת המינוף. החל מחודש יוני, ראינו התאוששות טובה בפעילות העסקית מחוץ-לבית כאשר שווקים מקומיים החלו להתאושש מהסגרים. בהינתן מערך המוצרים וערוצי המכירה החזקים שלנו, אנו ממוקמים היטב כדי להמשיך לצבור נתח שוק, כאשר אנו מבצעים התאמות כדי לענות על הזדמנויות ועל הצרכים של לקוחותינו ושל צרכנים ברחבי העולם".

תחזית

במחצית הראשונה של 2020, JDE Peet’s הושפעה מהתפרצות קוביד-19, דבר שהוביל למצב חסר תקדים עבור החברה, העובדים, הלקוחות והספקים. לאורך המשבר, המיקוד המרכזי נותר זהה: להבטיח את בריאות וביטחון העובדים ולשמר המשכיות עסקית. החברה שלנו, וקטגורית הקפה והתה בכללותה, המשיכו להציג עמידות חזקה במהלך שיאי המשבר של קוביד-19, על אף חוסר הוודאות בכלכלה הגלובלית. הייצור ורשת האספקה הגלובלית, בשילוב פורטפוליו רחב של מותגים אמינים, והגישה החזקה והמגוונת של החברה לשיווק, מציבים את החברה בעמדה טובה כדי לעמוד בחוסר וודאות עתידית בכלכלה.

בעוד שעדיין קיים חוסר וודאות לגבי ההשלכות העתידיות של קוביד 19 על הכלכלה הגלובלית, ראינו סימנים חיוביים לשיפור החל מחודש יוני, כאשר שווקים החלו להיפתח מחדש. בהנחה שהמגמה תמשיך, אנו צופים צמיחה אורגנית חיובית במכירות במהלך השנה הפיננסית של 2020. אנו גם צופים כי הצמיחה ברווח תפעולי מתואם במהלך 2020 תהיה במסגרת יעדי טווח הזמן הבינוני והארוך שלנו של 5-8%, עם קידום מכירות ושיווק מוגברים שיבוצעו במחצית השנייה של השנה. אנו נמצאים במסלול להפחתת מינוף החוב הנקי ביחס לרווח תפעולי בתוספת פחת והפחתות מתואמות אל מתחת לרף X3 עד סוף המחצית הראשונה של שנת 2021.

[1] רווחיות שוטפת (למניה) – Underlying Profit – אינה כוללת את כל הסעיפים המתואמים (מס נקי). מידע נוסף ניתן למצוא בדיווח הכספי לתקופה. נתונים למניה מבוססים על ממוצע פרופורמה של 499 מיליון מניות.

עדכון לגבי קוביד-19

מאז ההתפרצות של מגיפת קוביד-19, נקטנו באמצעי מנע וזהירות כדי להבטיח את בריאות וביטחון העובדים שלנו, וכדי להגן על המשכיות עסקית. דרך המותגים שלנו תרמנו יותר מ- 20 מיליון כוסות תה וקפה למגזר שירותי הבריאות ולמרכזים לחלוקת מזון.

האמצעים שננקטו על ידי ממשלות ברחבי העולם כדי לצמצם את ההתפרצות הביאו לשינוי ניכר בצריכת הקפה והתה, עם מעבר מצריכה מחוץ לבית אל הסביבה הביתית ועם גידול ניכר במכירות דרך מסחר אלקטרוני. מגמות אלה תמכו בביצועים ברוב פעילות ה- CPG של החברה – ובמיוחד בשווקים מפותחים – אך יצרו השפעה שלילית על ביצועים בפעילות מחוץ לבית. לרוחב כל הפעילות העסקית, אפריל ומאי היו החודשים שהושפעו ביותר. החל מחודש יוני, חלה התאוששות טובה בפעילות מחוץ-לבית.

הצוותים שלנו ממשיכים לנטר מקרוב את התפתחות המגיפה – ואת השינויים בהתנהגות הצרכנים שהיא מייצרת – כדי להבטיח כי אנו פועלים בהתאם לביקושי הצרכנים ומתאימים את הפעילות שלנו ביחס לכך.

במחצית הראשונה של 2020, סך המכירות ירדו ב- 1.1% על בסיס אורגני. מכירות CPG המשיכו לצמוח לרוחב כל המגזרים, כאשר הן מקזזות את ההשפעה של קוביד-19 על הפעילות מחוץ לבית, אשר מייצגת כ- 25% מסך המכירות. הצמיחה במכירות אורגניות משקפת שינוי מחיר ביחס מחיר וזמינות של -0.9% ו- 0.2% בהתאמה. רכישות הגדילו את המכירות ב- 0.1% בעוד לשער החליפין הייתה השפעה שלילית של 1.8%. סך המכירות המדווחות ירדו ב- 2.9% ל- 3,236 יורו.

רווח תפעולי מתואם גדל באופן אורגני ב- 10.5% ל- 642 מיליון יורו, על בסיס צמיחה דו ספרתית בכל שלושת מגזרי ה- CPG וב- Peet’s. אלה קוזזו על ידי ירידה במגזר מחוץ-לבית. בהינתן ההשפעה של שערי חליפין ושינויים במיקוד הפעילות, רווח תפעולי מתואם גדל ב- 9.1%.

הרווח השוטף - שאינו כולל מופעים חד פעמיים – צמח ב- 12% ל- 393 יורו, הודות לרווח תפעולי גבוה יותר, אשר קוזז בחלקו על ידי עלויות מס גבוהות יותר. תזרים מזומנים חופשי של 402 מיליון יורו, כולל עלויות הקשורות ל- IPO ורמות גבוהות יותר של מלאי, חייבו שמירה על המשכיות האספקה במהלך משבר קוביד-19.

המינוף הנקי השתפר לרמה של פי 3.4 ביחס חוב נקי לרווח תפעולי בתוספת פחת והפחתות מתואם, מרמה של פי 4.2 בסוף 2019. אנו ממשיכים לבצע התקדמות משמעותית בצמצום המינוף, ונמצאים במסלול הנכון להפחתת המינוף אל מתחת לרמה של פי 3 עד סוף המחצית הראשונה של 2021.

מצב הנזילות נותר חזק, עם סך של 1,222 מיליון יורו, המורכבת מסך של 504 מיליון יורו במזומנים ובמוצרי RCF Facilities זמינים בהיקף של 718 מיליון יורו.

CPG – אירופה

צמיחה אורגנית של מלאי/זמינות 5.2%קוזזה בחלקה על ידי השפעות מחיר של -0.5%. השפעה חיובית זו של מלאי/זמינות התבססה בחלקה הגדול על הצלחה מתמשכת בהיצע השעועית ו- Single Serve, וכן על ידי גידול בצריכה הביתית שנוצרה בעקבות שינוי בהתנהגות הצרכנים במהלך סגרים של קוביד-19. המכירות המדווחות צמחו ב- 3.7% ל- 1,652 יורו, כולל השפעה של -1.0% משערי חליפין, בעיקר כתוצאה מפיחות במטבע הכתר הנורווגי והזלוטי הפולני. רווח תפעולי מתואם צמח באופן אורגני ב- 16.3% לרמה של 558 מיליון יורו במחצית הראשונה של 2020, על בסיס גידול במכירות והקטנת ההוצאות במהלך משבר קוביד-19.

CPG – אזור LARMEA

צמיחה אורגנית התבססה על גידול של מלאי/זמינות 7.0%, אשר קוזזה במעט על ידי שינוי מחירים של -0.8%. השפעות המלאי/זמינות נבעו מצמיחה חזקה מתמשכת בהיצע ה-Single Serve ו- מיובש בהקפאה. המכירות המדווחות ירדו ב- 3.1% ל- 492 מיליון יורו, כולל השפעה של -9.4% משערי חליפין, ובעיקר מפיחות בריאל הברזילאי, הרובל הרוסי, הלירה הטורקית, ומהראנד הדרום אפריקאי. EBIT מתואם גדל באופן אורגני ב- 34.4% ל- 109 מיליון יורו במחצית הראשונה של 2020, בעיקר בזכות גידול במכירות והקטנת ההוצאות.

CPG – אזור APAC

צמיחה אורגנית המורכבת מהשפעה של מלאי/זמינות 0.2%-, קוזזה על ידי השפעת מחירים חיובית של 0.3%. אוסטרליה, ניו זילנד וסין חוו צמיחה חזקה בשוק הביתי במהלך משבר קוביד-19. שוק מחוץ-לבית נתקל באתגרים במהלך הסגרים של קוביד-19. המכירות המדווחות ירדו ב- 1.1% ל- 308 מיליון יורו, כולל השפעה של 1.2%- משערי חליפין, הקשור בפיחות של הדולר האוסטרלי, הדולר הניו זילנדי ודולר סינגפורי. רווח תפעולי מתואם צמח באופן אורגני ב- 74.4% ל- 69 מיליון יורו במהלך 2020, כשהוא משקף הוצאות תפעוליות נמוכות יותר על בסיס השוואתי רך.

Peet’s

צמיחה אורגנית התבססה של השפעה של מלאי/זמינות -4.1% ומהשפעת מחיר של 3.4%. פעילות ה- CPG של Peet’s סיפקה צמיחה אורגנית דו ספרתית חזקה במכירות, אשר נבעה ממעבר לצריכה ביתית ומהפופולאריות של מותגי הפרימיום שעועית, Ground ו- Single Serve של Peet’s. מכירות בחנויות הקפה ובפעילות מחוץ לבית הושפעו באופן משמעותי מהסגרים של קוביד-19. עד סוף חודש יוני, רוב חנויות הקפה היו פתוחות לאיסוף, למשלוחים ועם שירות מוגבל. רווח תפעולי מתואם צמח באופן אורגני ב- 18.2%ל- 50 מיליון יורו במחצית הראשונה של 2020, בעיקר כתוצאה מצמיחה ב- CPG ומהמעבר של פעילות העסקית של קפה-מוכן-לשתיה אל שותפות רישוי עם Keurig Dr. Pepper.

מחוץ-לבית

ירידה במכירות אורגניות נבעה מירידה של -27.3% volume/mix ומהשפעות מחיר של -2.1%. מגזר מחוץ-לבית הושפע באופן משמעותי על ידי COVID-19. ערוצי צריכה רבים נסגרו – כולל משרדים, גופי השכלה, ברים ומסעדות, תיירות ותיור. שירותים מוגבלים נשמרו היכן שניתן בחנויות הקפה של החברה עם משלוחים ואיסוף עצמי. לרוחב כל הפעילות העסקית, מאי ואפריל הם החודשים שהושפעו ביותר על ידי מגבלות הסגר. עם זאת, החל מיוני, כאשר ההגבלות הוסרו בהדרגה לרוחב השווקים השונים, ראינו התאוששות טובה. מכירות מדווחות ירדו ב- 29.8% ל- 336 מיליון יורו, כולל השפעה של -1.0% ו- 0.7% משערי חליפין בהתאם למיקוד השנוי. רווח תפעולי מתואם ירד מ- 89 מיליון יורו במחצית הראשונה של 2019 ל- 8 מיליון יורו במחצית הראשונה של 2020, כתוצאה מהירידה במכירות. הופעלו חופשות ללא תשלום ופיטורים זמניים כדי להקטין את עלויות העבודה והתפעול. חסכון בהוצאות תפעוליות קוזז על ידי הקצאות לחובות רעים.

מידע נוסף

השלמה של IPO מוצלח

ב- 29 למאי 2020, החברה נרשמה בהצלחה בבורסת Euronext באמסטרדם.

שיחת ועידה ושידור אודיו מקוון

קייסי קלר (מנכ"ל) וסקוט גריי (CFO) יקיימו שיחת ועידה לאנליסטים ולמשקיעים מוסדיים, היום בשעה 11:00, כדי לדון בתוצאות החצי שנתיות של 2020. שידור וידאו חי והקלטה של השיחה יהיו זמינים דרך אתר קשרי המשקיעים של JDE Peet’s.

אודות JEDE Peet’s

JDE Peet’s היא החברה הגדולה בעולם הממוקדת בקפה ותה במונחי הכנסות. החברה סיפקה כ- 130 מיליארד כוסות קפה ותה במהלך השנה הפיננסית שהסתיימה ב- 31 בדצמבר 2019, ביותר מ- 100 מדינות מפותחות ומתפתחות. עם פורטפוליו של יותר מ- 50 מותגי קפה ותה גלובליים, אזוריים ומקומיים, JDE Peet’s מציעה טווח נרחב של מוצרי ופתרונות קפה ותה חדשניים באיכות גבוהה כדי לענות על הביקוש, העדפות ורמות המחיר של צרכנים לרוחב שווקים שונים. בשנת 2019 JDE Peet’s ייצרה סך מכירות של 6.9 מיליארד יורו והעסיקה ממוצע של 21,255 עובדים ברחבי העולם. מערך המוצרים של JDE Peet’s כולל את Jacobs, Peet’s, LÓR, Senseo,Tassimoו- Ti Ora. למידע נוסף בקרו ב www.JDEPeets.com.

פרזנטציה

החשבונאות השנתית של JDE Peet’s N.V (החברה) והחברות הבנות שלה (הקבוצה) נערכים בהתאם לתקן הדיווח הפיננסי הבינלאומי כפי שאומץ על ידי האיחוד האירופי (IFRS). בהכנת המידע הפיננסי בחומרים אלה, מעבר למה שתואר לעיל, אותם עקרונות חשבונאים מופעלים כפי שמופיע בנגזרת לדיווחים הפיננסים של הקבוצה, נכון ל, ועבור, השנה שמסתיימת ב- 31 בדצמבר 2009, וביחס להערות המצורפות. כל הנתונים בחומרים אלה בהם בלתי-מבוקרים. בהכנת המידע הפיננסי הכלול בחומרים אלה, רוב הנתונים המספריים מוצגים במיליוני יורו. מספרים מסוימים בחומרים אלה, כולל נתונים פיננסים, עוגלו. בטבלאות, סכומים שליליים מוצגים בסוגריים. אחרת, מספרים שליליים מוצגים על ידי "-" או הכיתוב "שלילי" לפני הסכום.

אמצעי Non-IFRS

החומרים האלה מכילים אמצעי non-IFRS (non-IFRS Measures), אשר אינם אמצעי נזילות או ביצועים תחת IFRS. אמצעי Non-IFRS מוצגים בנוסף לנתונים אשר מוכנים בהתאם ל- IFRS. השימוש של הקבוצה באמצעי Non-IFRS עלולים להיות שונים משמעותית מהשימוש של חברות אחרות בתעשייה. אין לראות באמצעים שבשימוש כחלופה לרווח (הפסד), הכנסות או כל מדד ביצועים אחר הנגזר מעבודה על פי IFRS או ביחס למזומנים הנקיים המסופקים על ידי הפעילות התפעולית כאמצעי לנזילות. למידע נוסף אודות אמצעי Non-IFRS, ראה "Non-IFRS Measures" בדיווח הכספי של הקבוצה, החל מ, או עבור, ששת החודשים שמסתיימים ב- 30 ביוני 2020.

נתוני שוק ותעשייה

כל התייחסות לתחזיות תעשייה, סטטיסטיקות של תעשייה, נתוני שוק ונתח שוק בחומרים אלה מורכב מהערכות שבוצעו על ידי אנליסטים, מתחרים, מקצועני תעשייה וארגונים, ממידע זמין לציבור או מהערכות פנימיות של הקבוצה לגבי השווקים והמכירות שלה. דירוגים מבוססים על הכנסות, אלא אם כן צוין אחרת.

אינה הצעה

החומרים הללו אינם מהווים הצעה למכירה, להנפקה או לתיווך של הצעת לרכישה או רישום, לכל נייר ערך בכל אזור שיפוט.

אמצעי Non-IFRS

ההודעה לעיתונות מכילה אמצעים פיננסים Non-IFRS, (Non-IFRS Measures) שאינם מהווים אמצעי נזילות או ביצועים תחת IFRS, ואשר הקבוצה רואה בהם חלופה לאמצעי ביצוע. אמצעי Non-IFRS אלה מוצגים בנוסף לנתונים אשר נערכים בהתאם ל- IFRS.

רווח תפעולי בתוספת פחת והפחתות מתואם

רווח תפעולי בתוספת פחת והפחתות מתואם מוגדר כרווח תפעולי לפני פחת ובלאי, מתואם לאותם גורמים המפורטים תחת רווח תפעולי מתואם אורגני מתואם.

מיסים מתואמים

מיסים מתואמים מוגדרים כמיסים המתואמים להשפעות של רכיבים חד פעמיים, בעיקר הקשורים להוצאות שלא ניתנו לניכוי ולשינויים בהחזרי מס ובנכסים המוכרים לצרכי העברות מיסים.

יחס מינוף נקי

יחס מינוף נקי מוגדר כחוב נקי המחולק ברווח תפעולי בתוספת פחת והפחתות מתואם של 12 החודשים האחרונים.

רווח תפעולי מתואם אורגני

רווח תפעולי מתואם אורגני מוגדר כרווח תפעולי מתואם המתורגם לממוצע שער החליפין של השנה הקודמת ומתואם לשינויים במיקוד (כגון רכישות ומיזוגים). כדי לקבוע את הרווח התפעולי המתואם האורגני לשנה נתונה, רווח תפעולי מתואם לאותה השנה מתורגם בממוצע שער החליפין של השנה ההשוואתית, לא כולל רווח תפעולי מתואם מרכישות ומזוגים של חברות, עד לאחר 12 חודשים לאחר ביצוע העסקה.

מכירות אורגניות

מכירות אורגניות מוגדרות כהכנסות המתורגמות אל מול ממוצע שער החליפין של השנה הקודמת ומתואמות לשינויים במיקוד (כגון רכישות ומיזוגים). כדי לקבוע מכירות אורגניות לשנה נתונה, הכנסות באותה שנה מתורגמות בהתאם לממוצע שער החליפין בשנה ההשוואתית, ללא הכנסות מרכיבות ומיזוגים עד לאחר שחלפו 12 חודשים מתאריך העסקה.

צמיחה במכירות אורגניות

צמיחה במכירות אורגניות מוגזרת כצמיחה במכירות אורגניות בין שתי שנים הנתונות להשוואה

רווח שוטף

רווח שוטף מוגדר כרווח תפעולי מתואם עבור התקופה הכוללת הכנסות והוצאות פיננסיות, מיסים מתואמים והכנסות מתואמות משותפים ומיזמים משותפים.

גלריית תמונות / מולטימדיה זמינה:

https://www.businesswire.com/news/home/52260330/en

אנשי קשר

מדיה

Michael Orr
Media@JDEPeets.com

קשרי משקיעים

Robin Jansen
+31 6 1594 4569
Robin.Jansen@JDEcoffee.com

מקור: JDE Peet’s

*** הידיעה מופצת בעולם על ידי חברת התקשורת הבינלאומית Business Wire


דירוג המאמר:

תגיות של המאמר:

 חיים נוי

חיים נוי, עיתונאי, עורך ראשי של סוכנות החדשות הבינ"ל IPA, לשעבר עורך ראשי של סוכנות הידיעות עתים, חבר תא מבקרי התיאטרון באגודת העיתונאים



 


מאמרים נוספים מאת חיים נוי
 
CIEF 2020 נפתח, בונה פלטפורמת חדשנות בינ"ל
יריד החדשנות והיזמות של סין (CIEF, "היריד") נפתח רשמית בגואנגג'ואו ב-23 בספטמבר. השנה היריד מתקיים בין 23 ו-25 בספטמבר, לראשונה הוא נערך באופן מקוון ופיזי והשתתפו בו מומחים ואנשי אקדמיה ענפיים בין תחומיים רמי דרג רבים וגורמים משווקים טכנולוגיים שונים.

הצהרה לציון שנה למאיץ היזמות לנשים
מצורפת להלן הצהרה של הנהגת מאיץ היזמות לנשים בנוגע לציון שנה אחת ליוזמה פורצת הדרך

DXC Technology מודיעה על מינויים בהנהלה כדי לתמוך ב-"DXC החדשה"
DXC Technology (NYSE:DXC) הציגה היום את המינויים האחרונים בהנהלה שלה שמחזקים עוד את צוות ההנהלה של DXC, ורובם הצטרפו ל-DXC בשנה האחרונה

ההתאחדות העולמית לשלום (UPF) מקיימת 'עצרת תקווה מקוונת' מס' 2
מעל למיליון משתתפים מרחבי העולם צפויים להצטרף בצפייה ישירה

ענף הנסיעות הגלובלי מאמץ UVD Robots אוטונומיים
שדות תעופה, מלונות, ורכבות פונות לרובוטי חיטוי אוטונומיים כדי לחזק את הבטיחות, השקט הנפשי והתמיכה בהתאוששות של ענף הנסיעות

מייביניר מספקת פונקציית מישור המשתמש (UPF) ליבתית של G5 המובילה בענף עם האצה שלNVIDIA Mellanox SmartNIC Acceleration
מייביניר, ספקית תוכנת הרשתות מקצה לקצה המקורית בענן היחידה בענף, הודיעה היום על פונקציית מישור המשתמש (UPF) ליבתית של G5 עתירת ביצועים שמואצת על ידי NVIDIA Mellanox ConnectX-6 Dx SmartNICs. ה-UPF ממלאת תפקיד מפתח ברשת ה-G5 כדי לממש את החזון הטרנספורמטיבי של השהיה קצרה וקצב העברה גבוה.

זינגה משיקה את Harry Potter: Puzzles & Spells בכל העולם
משחק החידות Match-3 היחידי שמתרחש בסביבת הספרים והסרטים המקוריים של הארי פוטר מביא משחק חידות קסום למכשירים סלולריים

BD Strategy Partners פותחת משרד גיוס בינ"ל בישראל
BD Strategy Partners חברת בוטיק אמריקנית לגיוס וייעוץ, הודיעה היום על פתיחה של משרד בישראל, שמתבסס על שבע השנים המוצלחות של החברה בעזרה לחברות ישראליות לגייס ולהעסיק אנשים מאוד מוכשרים בארצות הברית.

אנדרסן גלובל מרחיבה את נוכחותה בצפון אפריקה
אנדרסן גלובל ממשיכה להפגין את מחויבותה להרחיב את הפלטפורמה הגלובלית שלה באפריקה, ומודיעה על כניסתה לשוק האלג'ירי באמצעות הסכם לשיתוף פעולה עם חברת המיסים עם מלוא השירותים Cabinet Hadj Ali.

אנדרסן גלובל מגדילה את הנוכחות בקריביים באמצעות שיתוף פעולה בג'מייקה
אנדרסן גלובל מגדילה את הנוכחות בקריביים באמצעות הסכם לשיתוף פעולה עם Senior Accounting Services Limited בג'מייקה, ומחזקת את כיסוי הג"ג של החברה באזור.
     
 
שיווק באינטרנט על ידי WSI