חברות רבות מוצאות את עצמן בימים ובתקופות שכאלו בארץ במצבים לא קלים, חלקם מגיעים מתחתית רשת העסקים ומנסים לעלות כלפי מעלה וחלק מנסים לשרוד, העניין הוא שלא כל חברה משתמשת בחברת ייעוץ אסטרטגי, מה שהופך את העלייה ליותר קשה, האבחון של המצב הופך בעייתי מעיניי המתבונן הפנימי לעומת המאבחן האובייקטיבי.

ייעוץ אסטרטגי - התהליך

כאשר חברה מגיעה למצב בו היא צריכה ייעוץ אסטרטגי, כנראה שמשהו לא עובד נכון, חלק מהחברות לא אשמות, פשוט לא מתוכננת כמו שצריך מלכתחילה, מה שגורם לעסק לקרוס בצעדים קטנים יותר מאחרים. ייעוץ אסטרטגי מביא את מצב העסק למצב יציב יותר אשר פניו מופנות כלפי מעלה, פעולת העלייה לא צריכה להיות מהירה, רק ההתייצבות צריכה להיות פעילה כמה שיותר מהר, ומשם - מתחילים לראות איך מתקדמים כלפי הכיוון והמטרה הנכונה.

ייעוץ אסטרטגי - סיכומים לפני תוצאות

ייעוץ אסטרטגי נכון מתחיל מאבחון החברה, לדעת לראות את החברה במצבה העכשווי ולדעת להבחין מה עובד ומה לא, אילו הוצאות מיותרות ואילו הכנסות לא מספקות את התוצאות בשטח. ייעוץ אסטרטגי עסקי ממשיך למצב של סיכומים, כלומר להתחיל לקבוע מה מסדר את החברה ומכוון אותה כלפי הכיוון הנכון ומה צריך להיעצר בזה הרגע.

רק עין אובייקטיבית יכולה להבין מה לא בסדר במקום אשר רוב הפועלים והמנהלים נמצאים זמן רב מידי בשביל להבין מה באמת לא עבד. ייעוץ אסטרטגי בוחן ומאבחן תיקי חשבונות ותיקים פיננסיים למען הבנת תהליך ההוצאות של החברה, להבין מה גורם לחברה לקבל הכנסות אשר לא מתאימות להוצאות.
ייעוץ עסקי בעצם מדריך את המנהל איך להבין מה לא בסדר בתמונה הכוללת למען עתיד מתוכנן טוב יותר, לדעת לראות לטווח הרחוק בשביל לא להגיע למצב בו שוב יצטרכו עזרה מקצועית מהצד, כאשר מנהל מבין את תהליכי ניהול הייעוץ, יוכלו המנהלים להבין איך ממשיכים מכאן לבד.

ייעוץ אסטרטגי - איך מנהלים לנכון את העסק

גם במצבים של תכנון נכון, לפעמים מפספסים דברים חשובים מאוד בהמשך הדרך, לשם כך חברות ייעוץ אסטרטגי בונות אסטרטגיה אשר תוביל את העסק עד יום הניצחון בו רק יצטרכו לשמר את המצב ולא לנסות להציל. עסק אמור להיות מכוון כלפי מעלה תמיד, השאלה היא לא כמה זמן ייקח לנו להגיע למעלה, השאלה היא האם בכלל אנחנו מכוונים למקום הנכון?