ש: נגיד המנהלשלך מהצוות יש לו תכונות מסוימות שנתפסות בעייני ובעיני שאר חברי הצוות כתכונותשקשה לנו להתמודד איתם. עכשיו הוא לא משנה אותו, הוא לא מתחיל לשנות אותו.

אליעד: למהלא?

ש: או שכןתגיד לי אתה.

אליעד:אוקי.

ש: ומצד שניזה מפריע לנו בעבודה.

אליעד: נכוןאז מה עושים?

ש: או לקבל אתהמציאות כמו שהיא מצד שני זה לקבל את המציאות, אנחנו לא רוצים לקבל את המציאות זהאומר גם שוב לעבוד ככה ביומיום יכול להיות גם שנים.

אליעד: אז אושתשנו את עצמכם או שתשנו אותו.

ש: אנחנויודעים שהכוונה שלהם בקטעים האלה שלא יקבלו אותו.

אליעד: אזתשנו אותו.

ש: אני שאלתיאת עצמי נגיד הוא יש לו תכונה של אגו שהאגו הוא ממש חזק.

אליעד:בעיניכם.

ש: בעינינושהכוונה שלנו לא להיות כנועים אתה יודע ברמה.

אליעד: רגעהמציאות לא כרצונך, אוקי או שתשנה את המציאות או שתשנה את רצונך, או שתסבול וזה מהיש.

ש: איך משניםאותו?

אליעד: איךמשנים אותו? שואלים למה הוא ככה ואז מנסים לגרום לו להיות אחרת. אתה רוצה שלמנהלשלך לא יהיה אגו נניח?

ש: כן.

אליעד: אוקי,למה יש לו אגו?

ש: חוסרביטחון?

אליעד: נניחאם אתם תמלאו לו את האגו בדרכים אחרות הוא פחות יהיה באגו עליכם בדרכים הספציפיות.אני אתן לך טריק אם נגיד יש מישהו שמציק לך, אתה רוצה שהוא יפסיק להציק לך לפעמיםמה שאתה צריך לעשות זה לעשות לו מאוד טוב ואז הוא יפחד להציק לך כי הוא יפחד שהואיאבד את הטוב. זאת אומרת אם נגיד כל בוקר הייתם מתחילים להחמיא לו וזה ולא יודע מה,הוא היה מרגיש מאוד טוב ואז עושים לו כזה שאם הוא לא נחמד, מפסיקים להחמיא לו. אזהוא אומר "רגע עכשיו אם אני לא אהיה נחמד הם לא יחמיאו לי יותר", הוא אומר "אנימקבל יותר תועלת מזה שהם מחמיאים לי בבוקר מאשר שהם כנועים בצהריים". אתה אומר לואת זה, אתה רוצה נגיד בצורה אחרת.

ש: זה כמולהיות חבר של השטן במקום שתסבול בגיהינום.

אליעד: עדיףלהיות חבר של אלוהים ואז לא תהיה בגיהינום. אתה הבנת? יש כל כך הרבה דרכים. חוץ מזהלמה יש לו אגו נניח, למה הוא מתנהג בצורה של אגו? נגיד שמעליו משפילים אותו, יכוללהיות אחת הסיבות שהוא מתנהג באגו כלפיכם זה בשביל לקזז את זה שמישהו אחר משפילאותו. נגיד שהבוסים שמעליו מציקים לו ואז הוא מרגיש שהוא קטן אז הוא אומר לעצמו"אני צריך להרגיש שאני חזק" ואז הוא עושה את זה עליכם.

זאת אומרתשבשבילו שאתם תבנו לו את הביטחון שלו מול מי שמעליכם, לדוגמא תגידו לו "תקשיב אתהצריך להעריך את עצמך", או "אנחנו צריכים להעריך את העבודה שלנו כצוות" נניח ולכלותאותו בפנים, "והם צריכים לדעת שאלו שמעליך שזה לא מספיק זה וצריך להיות בטוח בעצמך,ותגיד להם ככה וככה" אז הוא ירגיש יותר בטוח מעל מי שמעליו ואז הוא לא צריך להציקלכם כי הוא טוב לו עם עצמו לדוגמא. אתה הבנת, מה זה אומר, מה הבנת?

ש: שצריך למלאלו את החיסרון בדרך אחרת.

אליעד: אבלאיך בודקים? שואלים, קודם כל שואלים למה הוא עם אגו ואז בודקים, כי יש לו חיסרוןואם אתה לא יודע את התשובה אתה סובל. למה הוא עם אגו ואז או שאתה ממלא לו את האגובדרכים אחרות אז הוא לא צריך או שאתה ממלא את האגו בדרכים אחרות ואז הוא אפילו מפחדלהשתמש באגו בדרכים שאתה לא רוצה שהוא ישתמש, או שאתה מתחיל להתיידד איתו ואז כברלא נעים לו להיות באגו, או שמנסים להסביר לו שהאגו יכול לדפוק לו את האגו עוד יותר,זאת אומרת אם לדוגמא נגיד שהוא מפחד מהבוס למעלה והוא יודע שאם הוא מדבר לא יפהאנשים לא עושים את העבודה, הוא יודע את זה אז מרוב שהוא לא רוצה, מרוב שהאגו שלומאוים מהבוס שמעליו הוא יתחיל לדבר יפה אליכם בגלל שהוא מפחד עוד יותר ממי שמעליו.יש כל מיני דרכים.

ש: איך אפשרלדעת מה הסיבה?

אליעד: להפעילאת השכל, לחשוב להתבונן, חסר סיבות? אפשר גם לדעת, נגיד כשהוא מדבר לראות בדיוק מההוא מדבר, מה הוא מנסה לומר, מה הוא מנסה לשדר, מה פה מה שם. יש כל מיני דרכים.

ש: אנחנוחוקרים את זה כבר הרבה זמן עוד לא עלינו על הסיבה.

אליעד: כי זהלא המקצוע שלכם, המקצוע שלכם זה דברים אחרים לחקור בעיות אחרות. טוב הבנו? הוא צריךאת השכל שלי להכניס בתוכו ותתפטר הבעיה, האלה.

ש: גם אליעדאמר שאם אתה רוצה להבין מישהו איך הוא חושב אז תיקח את זה קצת אחורה, תשאל אותושאלות כמה שאלות, מה הוא יעשה בסיטואציה כזו או כזו ואז תראה איך הוא מגיב כמושהסברת את זה עם המלך הסורי שכביכול אם הוא רוצה להיות יותר על המלכות שלו אז אתהשואל בן אדם "תגיד מה אתה אומר על מה שקורה בסוריה, אם היית המלך היית עדיין עלהכסא, מה לדעתך כביכול" משהו כזה ואז לראות את הדרכי חשיבה שלו ואז משם לנתח.

אליעד: זה לאמסובך, התשובה היא שזה הכל ביחד, תראי יש את המחויבים אם בן אדם מדבר אליך באגוקודם כל יש שתי אפשרויות או שהוא לא מודע לזה או שהוא מודע לזה. ואם הוא לא מודעלזה אז אפשר להגיד לו "תקשיב תשים לב שאתה מדבר לא יפה" ובזה נגמר הבעיה. ובוא נניחשהוא מודע לזה וזה עושה לו טוב אז קודם כל יש מחויב, מחויב שאם זה עושה לו טוב לדבראליכם לא יפה אז מוכרח שחסר לו התועלת שהוא מקבל מזה שהוא מדבר אליכם לא יפה, קודםכל זה מחויב. אם הוא מדבר אליכם לא יפה והוא לא מוכן לדבר יפה זה אומר קודם כל שזהבטוח שזה ממלא לו איזה רצון.

זאת אומרתשהוא רוצה להרגיש שהוא "X", אבל למה שהוא ירצה להרגיש שהוא "X"? מהרבה סיבות, אזאתה יכול להגיד "אוקי בוא נשאיר אותו עם הרצון הזה אבל נמלא לו את הרצון הזה בדרכיםאחרות", ניתן לו למלא את הרצון הזה בדרכים אחרות זאת אפשרות אחת. אפשרות נוספת אתהאומר "בוא נשאיר אותו עם הרצון הזה אבל נפעיל לו רצון אחר עוד יותר גדול שיאיים עלהרצון הזה", לדוגמא "אם אתה תמשיך לדבר ככה למרות שיש לך את הרצון הזה, זה ידפוק לךרצון אחר יותר גדול" ואז למרות שהוא יישאר עם הרצון הוא יוותר עליו למען רצון אחר.אפשרות שלישית זה לנטרל לו את הרצון, "למה הוא רוצה את זה? כי ככה וככה, בוא נפתורלו בעיות אחרות ואז הוא לא ירצה את זה". הבנת? תסביר את האופציות.

ש: 1. זה למלאלו את זה בדרך אחרת. 2. זה לנטרל לו את זה.

אליעד: ואזהוא נשאר עם הרצון אבל הרצון התמלא בדרך אחרת. 2?

ש: 2 שחכתי,שלישית זה לנטרל את זה.

אליעד: נכוןומה האמצע? לתת לו רצון אחר עוד יותר גדול, "אתה תישאר עם הרצון, לא תמלא אותו אבליש רצון אחר עוד יותר גדול שימנע ממך למלא את הרצון הזה", פחד במה שהוא עוד יותרגדול, יש לו חיסרון עוד יותר גדול שהוא לחץ עליו הרצון הזה. הוא הסביר, תסביר מהאתה שאלת?

ש: מה ההבדלבין לנטרל את הרצון לבין למלא לו את הרצון בדרך אחרת?

אליעד: הבוסשלו נגיד יש לו צורך להתנשא על העובדים, אפשרות אחת "אין בעיה בוא ניתן לו את זהאבל בדרך מבוקרת, בבוקר נבוא נגיד לו שלום, נקנה לו מתנות וזה וזה הוא ירגיש שהואמלך והוא יפסיק להציק לנו".

ש: זההנטרול.

אליעד: לא הואנשאר עם הרצון להציק לך אבל נתת לו את זה בדרך צדדית.

ש: הנטרול זהנגיד להביא אותו לפה שיבין שזאת הנקודה.

אליעד: לא רגעמה פתאום, עכשיו לדוגמא אוקי, האפשרות השנייה אומרת "תקשיב שיישאר עם הרצון אבלצריך לאיים עליו בדבר אחר" כדי שתבדוק למה הוא רוצה להתנשא עלינו? הוא מרגיש חוסרדימוי עצמי, חוסר זה וחוסר זה, תמלא לו את זה בדרכים כאלה או אחרות, אבל לא תמלא לואת זה במובן שהוא לא ירצה להתנשא עליך, כאילו תשלול את הצורך שלו להתנשא עליך. ישבוס שבא בבוקר לעבודה, אומר "אני רוצה להרגיש שהם מכבדים אותי", עכשיו אפשרות אחתאין בעיה תכבד אותו בדרך אחרת הוא לא יצעק עליך, ואפשרות שניה תגרום לו לבוא בבוקרלעבודה בלי "אני רוצה שהם יכבדו אותי" למה? למה תשאל...

המאמר מאת מאמן אימון אישי/ עסקי / ייעוץ / אליעד כהן - www.EIP.co.il | מאמן עסקי, טיפולהוליסטי, מטפל אישי, מומחה

הכנס לאתרותהנה מעוד תמיכה נפשית, קואצינג מומלץ, בעיה,לשכנע, אגו גאווה, כהן אליעד, לשנות את הבוס, תת מודע, בעיות בעבודה, להשפיע עלהבוס ועוד ...