דף הבית

ייעוץ עסקי

פרסום המאמר באתרך

באפשרותך לפרסם את המאמר הזה באתרך בכפוף לתנאי השימוש .בפרסום המאמר עליך להקפיד על הכללים הבאים: יש לפרסם את כותרת המאמר, תוכנו, וכן פרטים אודות כותב המאמר. כמו כן יש לכלול קישור לאתר מאמרים עסקיים ומקצועיים (http://www.portal-asakim.com).

בחזרה למאמר

כותרת המאמר:


תקציר המאמר:
לא תמיד ארגון מוכן ובשל לקבל על עצמו תהליך של יעוץ ארגוני. לא תמיד מוכנה הנהלה לשטוח בפני אדם זר וחיצוני את כל מכלול הידע הטמון בעסק מכל הבחינות שלו , החל מהמוצר הנמכר ועד לאסטרטגיה שיווקית , החל ממבנה ארגוני ועד לתרבות ונהלים.

מילות מפתח:


קישור ישיר למאמר:


גירסת HTML:
<html> <head> <title>יעוץ ארגוני – לא מעשה קסמים</title> <meta name="description" content="לא תמיד ארגון מוכן ובשל לקבל על עצמו תהליך של יעוץ ארגוני. לא תמיד מוכנה הנהלה לשטוח בפני אדם זר וחיצוני את כל מכלול הידע הטמון בעסק מכל הבחינות שלו , החל מהמוצר הנמכר ועד לאסטרטגיה שיווקית , החל ממבנה ארגוני ועד לתרבות ונהלים."> <meta name="keywords" content="יעוץ ארגוני"> <meta name="expires" CONTENT="never"> <meta name="language" CONTENT="hebrew"> <meta name="distribution" CONTENT="Global"> <meta name="robots" content="index, follow"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1255"> </title> <body dir="rtl"> <h1>יעוץ ארגוני – לא מעשה קסמים</h1><br/> <br/><strong>נכתב על ידי: <a title="יעוץ ארגוני – לא מעשה קסמים" href="http://www.portal-asakim.com/Authors//Author589.aspx ">אקסטרה - קידום אתרים בגוגל</a></strong><br/> <br/><p>לא תמיד ארגון מוכן ובשל לקבל על עצמו תהליך של <a title="יעוץ ארגוני" href="http://www.larom.co.il/">יעוץ ארגוני</a>. לא תמיד מוכנה הנהלה לשטוח בפני אדם זר וחיצוני את כל מכלול הידע הטמון בעסק מכל הבחינות שלו , החל מהמוצר הנמכר ועד לאסטרטגיה שיווקית , החל ממבנה ארגוני ועד לתרבות ונהלים. מנהלים רבים המכהנים שנים רבות בתפקידם חשים כל העסק עומד על כתפיהם ורק הם יודעים מה טוב ומה נכון לעסק.</p> <p>למעשה כל עסק עשוי להפיק תועלת מייעוץ ארגוני טוב. גם כשעסק מתפקד לכאורה מצוין יש תמיד מה לשפר ועין מקצועית תוכל לאבחן ולמצוא את הדרכים להשיג את התועלת הזו.</p> <p>אם אכן הגענו למצב שבו אנו מוכנים להיכנס למהלך של יעוץ ארגוני, אזי ממש כמו בתהליך של <a title="אימון אישי" href="http://www.larom.co.il/">אימון אישי</a>, אנו צריכים למצוא מאמן טוב ומקצועי , שנוכל לסמוך עליו ושתהיה לנו כימיה טובה איתו.</p> <p>יועץ ארגוני טוב לא ימציא עבורנו את הגלגל ולא יעשה מעשה קסמים שיבריא לנו את הארגון בהינף יד ולא יפתור עבורנו את כל הבעיות שנגררות שנים .</p> <p>יעוץ ארגוני טוב יעניק לנו כלים אשר בהם נוכל להשתמש פעם אחר פעם, אשר באמצעותם נוכל להבין את התהליכים המקולקלים המתרחשים ממש מתחת לעינינו ובעזרתו נמצא את הכלים המתאימים ביותר לתיקונם והבראתם.</p> <p>יעוץ ארגוני טוב , כמו אימון אישי טוב, לא יביא לנו דגים כשאנחנו רעבים אלא ילמד אותנו לדוג בעצמנו , כלומר יבנה לנו כלים של מנהיגות, של נהלים, של תרבות, של סביבה תומכת וצומחת, של עובדים שרוצים לתרום ומודעים לערכם ולערך המוסף אותו הם מביאים לעסק.</p> <p><a title="ייעוץ עסקי מיילסטון" href="http://www.milestoneltd.co.il">ייעוץ עסקי</a> טוב עשוי לחולל פלאים בעסק שלנו , מתוך התבוננות מעמיקה ורצינית , מתוך רצון ללמוד ביחד עם ההנהלה ועם העובדים כיצד ניתן לעשות את הדברים טוב יותר, חכם יותר , מכובד יותר ויעיל יותר.</p> <p>חשוב , על מנת לא להיגרר לאשליות על מעשי קסמים וצעדים מהפכניים שיביאו לתוצאות מידיות , לתאם עמדות עם היועץ הארגוני. ממש כמו שאנחנו מתבקשים לתאם ציפיות עם פסיכולוג או עם כל מטפל המטפל בבעיה שלנו.</p> <br/><br/> <strong><u>פרטים אודות כותב המאמר</u></strong> <br/> <br/><a href="http://www.portal-asakim.com"> מקור המאמר: אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים</a>

גירסת טקסט:
יעוץ ארגוני – לא מעשה קסמים לא תמיד ארגון מוכן ובשל לקבל על עצמו תהליך של יעוץ ארגוני. לא תמיד מוכנה הנהלה לשטוח בפני אדם זר וחיצוני את כל מכלול הידע הטמון בעסק מכל הבחינות שלו , החל מהמוצר הנמכר ועד לאסטרטגיה שיווקית , החל ממבנה ארגוני ועד לתרבות ונהלים. מנהלים רבים המכהנים שנים רבות בתפקידם חשים כל העסק עומד על כתפיהם ורק הם יודעים מה טוב ומה נכון לעסק. למעשה כל עסק עשוי להפיק תועלת מייעוץ ארגוני טוב. גם כשעסק מתפקד לכאורה מצוין יש תמיד מה לשפר ועין מקצועית תוכל לאבחן ולמצוא את הדרכים להשיג את התועלת הזו. אם אכן הגענו למצב שבו אנו מוכנים להיכנס למהלך של יעוץ ארגוני, אזי ממש כמו בתהליך של אימון אישי, אנו צריכים למצוא מאמן טוב ומקצועי , שנוכל לסמוך עליו ושתהיה לנו כימיה טובה איתו. יועץ ארגוני טוב לא ימציא עבורנו את הגלגל ולא יעשה מעשה קסמים שיבריא לנו את הארגון בהינף יד ולא יפתור עבורנו את כל הבעיות שנגררות שנים . יעוץ ארגוני טוב יעניק לנו כלים אשר בהם נוכל להשתמש פעם אחר פעם, אשר באמצעותם נוכל להבין את התהליכים המקולקלים המתרחשים ממש מתחת לעינינו ובעזרתו נמצא את הכלים המתאימים ביותר לתיקונם והבראתם. יעוץ ארגוני טוב , כמו אימון אישי טוב, לא יביא לנו דגים כשאנחנו רעבים אלא ילמד אותנו לדוג בעצמנו , כלומר יבנה לנו כלים של מנהיגות, של נהלים, של תרבות, של סביבה תומכת וצומחת, של עובדים שרוצים לתרום ומודעים לערכם ולערך המוסף אותו הם מביאים לעסק. ייעוץ עסקי טוב עשוי לחולל פלאים בעסק שלנו , מתוך התבוננות מעמיקה ורצינית , מתוך רצון ללמוד ביחד עם ההנהלה ועם העובדים כיצד ניתן לעשות את הדברים טוב יותר, חכם יותר , מכובד יותר ויעיל יותר. חשוב , על מנת לא להיגרר לאשליות על מעשי קסמים וצעדים מהפכניים שיביאו לתוצאות מידיות , לתאם עמדות עם היועץ הארגוני. ממש כמו שאנחנו מתבקשים לתאם ציפיות עם פסיכולוג או עם כל מטפל המטפל בבעיה שלנו. נכתב על ידי מקור המאמר:אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים http://www.portal-asakim.com
בחזרה למאמר

לכותבי מאמרים

התחבר הרשמה למערכת שחזור סיסמה

מאמרים בקטגוריות
אימון אישי
אינטרנט והחיים ברשת
בידור ופנאי
ביטוח
בית משפחה וזוגיות
בניין ואחזקה
הודעות לעיתונות
חברה, פוליטיקה ומדינה
חוק ומשפט
חינוך ולימודים
מדעי החברה
מדעי הטבע
מדעי הרוח
מחשבים וטכנולוגיה
מיסים
מתכונים ואוכל
נשים
ספורט וכושר גופני
עבודה וקריירה
עיצוב ואדריכלות
עסקים
פיננסים וכספים
קניות וצרכנות
רוחניות
רפואה ובריאות
תחבורה ורכב
תיירות ונופש

שיווק באינטרנט על ידי WSI