דף הבית
אינדקס עסקים
הכותבים הפעילים ביותר
המאמרים הניצפים ביותר
תגיות פופולריות
תנאי שימוש
צור קשר
דף הבית
עבודה וקריירה - אחר
חשיבותה הבלתי מעורערת של תוכנית עסקית.
פרסום המאמר באתרך
פרסום המאמר באתרך
באפשרותך לפרסם את המאמר הזה באתרך בכפוף
לתנאי השימוש
.בפרסום המאמר עליך להקפיד על הכללים הבאים: יש לפרסם את כותרת המאמר, תוכנו,
וכן פרטים אודות כותב המאמר
. כמו כן יש לכלול
קישור לאתר
מאמרים עסקיים ומקצועיים (http://www.portal-asakim.com)
.
בחזרה למאמר
כותרת המאמר:
תקציר המאמר:
תוכנית עסקית נחשבת כאחת מאבני היסוד של כל עסק באשר הוא גם אם מדובר על עסק שכבר קיים כמה שנים טובות וצריך לשנות ולעדכן את התוכנית העסקית המקורית שלו.
מילות מפתח:
קישור ישיר למאמר:
גירסת HTML:
<html> <head> <title>חשיבותה הבלתי מעורערת של תוכנית עסקית.</title> <meta name="description" content="תוכנית עסקית נחשבת כאחת מאבני היסוד של כל עסק באשר הוא גם אם מדובר על עסק שכבר קיים כמה שנים טובות וצריך לשנות ולעדכן את התוכנית העסקית המקורית שלו."> <meta name="keywords" content="תוכנית עסקית "> <meta name="expires" CONTENT="never"> <meta name="language" CONTENT="hebrew"> <meta name="distribution" CONTENT="Global"> <meta name="robots" content="index, follow"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1255"> </title> <body dir="rtl"> <h1>חשיבותה הבלתי מעורערת של תוכנית עסקית.</h1><br/> <br/><strong>נכתב על ידי: <a title="חשיבותה הבלתי מעורערת של תוכנית עסקית." href="http://www.portal-asakim.com/Authors//Author1643.aspx ">יוסי בוזגלו</a></strong><br/> <br/><p><strong>תוכנית עסקית </strong>נחשבת כאחת מאבני היסוד של כל עסק באשר הוא גם אם מדובר על עסק שכבר קיים כמה שנים טובות וצריך לשנות ולעדכן את התוכנית העסקית המקורית שלו.</p> <p>הצורך בתוכנית עסקית נובע מכך שייתכן כי מהמתחרים בשוק התחלפו, שינו כיוון, נעלמו, ייתכן שחלק מהמוצרים/שירותים שחברות אלו הציעו השתנו וכעת הותאמו לצרכי הלקוחות, טכנולוגיות חדשות שנכנסו ועוד מטרות שונות אשר הוצגו בתחילת הדרך והשתנו. על ידי עדכון התוכנית העסקית יהיה ניתן להתאים את העסק לשוק הנוכחי בו הוא פועל.</p> <p>אם נתייחס לעסק אשר נמצא בתחילת דרכו הרי שלפני שמתחילים בתהליך של בקשת הלוואה, לווי פיננסי ובעצם כל פעולה אחרת שכרוכה בהוצאה כספית, עלינו להכין <strong>תוכנית עסקית </strong>לשם עבודה טובה ונכונה יותר. בעל עסק יכול אולי להוריד כמה מאמרים שעוסקים בנושא אך <strong><a href="http://nasca.co.il/%D7%AA%D7%95%D7%9B%D7%A0%D7%99%D7%AA-%D7%A2%D7%A1%D7%A7%D7%99%D7%AA?menuid=72 ">תוכנית עסקית</a> </strong>ברמה מקצועית גבוהה תצטרך להיעשות על ידי אנשי מקצוע שמכירים ונושמים את התחום שנים על גבי שנים.</p> <p><strong>תוכנית עסקית </strong>– מבינה תוכנית סטנדרטי.</p> <ul type="disc"> <li>תקציר המנהלים – תקציר זה אורכו (לרוב) כשלושה עמודים ובו יפורט חזון העסק, הצפי של העסק והיעדים שלו לחמש שנים הקרובות. כמו כן, בתקציר זה יפורסמו אילו שירותים העסק מעניק, אילו מוצרים ותיאור שלהם, יתרון יחסי של העסק לעומת מתחריו, פירוט האסטרטגיה העסקית, תזרים המזומנים, אבני דרך משמעותיות, break even ופירוט של עלויות ורווחים צפויים.</li> <li>ניתוח שוק – החלק הנ"ל יכול להשתרע על כעשרה עמודים (ולעיתים אפילו יותר), תלוי בתחום. התיאור יעסוק בתיאור השוק בו מדובר, כיצד השירות/המוצר אותו העסק מציע אכן נדרש בשוק, מגמות, ציון חסמי כניסה רגולטיביים (במידה ואכן ישנם כאלו), פירוט מתחרים, התבססות על כל מיני מחקרי שוק בתחום המדובר, צרכי לקוחות יחד עם שינוי מגמות, פילוח שוק מפורט ועוד.</li> <li>השירות/המוצר – בחלק זה יופיע פירוט המוצר והטכנולוגיות השונות בהן השתמשו על מנת ליצר אותו. כמו כן, בחלק זה יופיע גם תיאור השירות ויתרונותיו, מענה על איזה צורך המוצר/שירותים הוא מעניק.</li> <li>הנהלה, מבנה ארגוני, משקיעים – בחלק זה יופיעו המעורבים, כמו: יועצים, מבנה ארגוני של העסק, יזמים, פירוט תוכנית חלוקת הרווחים ושמות חברי מועצת המנהלים.</li> <li>תוכנית שיווק ומודל עסקי – בחלק זה יצוין באיזו אסטרטגיה העסק ינקוט, התייחסות ותיאור לסביבה העסקית בו עומד העסק לעבוד, הזדמנויות, שימוש בניתוח SWOT לבחינות החוזקות והחולשות של העסק. כמו כן, בחלק זה יהיה מצוין מקור ההכנסות והרווחים של החברה, צפי להגעת נקודת איזון, מהי מדיניות התמחור, כיצד יתבצע השוק. כמו כן, יפורסמו בתוכנית העסקית סעיפים כמו תוכנית פיננסית ונספחים.</li> </ul> <p>המאמר נכתב בחסות חברת Dreamview העוסקת בתחום <a href="http://www.dreamview.co.il/">בניית אתרים</a></p> <br/><br/> <strong><u>פרטים אודות כותב המאמר</u></strong> <br/> <br/><a href="http://www.portal-asakim.com"> מקור המאמר: אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים</a>
גירסת טקסט:
חשיבותה הבלתי מעורערת של תוכנית עסקית. תוכנית עסקית נחשבת כאחת מאבני היסוד של כל עסק באשר הוא גם אם מדובר על עסק שכבר קיים כמה שנים טובות וצריך לשנות ולעדכן את התוכנית העסקית המקורית שלו. הצורך בתוכנית עסקית נובע מכך שייתכן כי מהמתחרים בשוק התחלפו, שינו כיוון, נעלמו, ייתכן שחלק מהמוצרים/שירותים שחברות אלו הציעו השתנו וכעת הותאמו לצרכי הלקוחות, טכנולוגיות חדשות שנכנסו ועוד מטרות שונות אשר הוצגו בתחילת הדרך והשתנו. על ידי עדכון התוכנית העסקית יהיה ניתן להתאים את העסק לשוק הנוכחי בו הוא פועל. אם נתייחס לעסק אשר נמצא בתחילת דרכו הרי שלפני שמתחילים בתהליך של בקשת הלוואה, לווי פיננסי ובעצם כל פעולה אחרת שכרוכה בהוצאה כספית, עלינו להכין תוכנית עסקית לשם עבודה טובה ונכונה יותר. בעל עסק יכול אולי להוריד כמה מאמרים שעוסקים בנושא אך תוכנית עסקית ברמה מקצועית גבוהה תצטרך להיעשות על ידי אנשי מקצוע שמכירים ונושמים את התחום שנים על גבי שנים. תוכנית עסקית – מבינה תוכנית סטנדרטי. תקציר המנהלים – תקציר זה אורכו (לרוב) כשלושה עמודים ובו יפורט חזון העסק, הצפי של העסק והיעדים שלו לחמש שנים הקרובות. כמו כן, בתקציר זה יפורסמו אילו שירותים העסק מעניק, אילו מוצרים ותיאור שלהם, יתרון יחסי של העסק לעומת מתחריו, פירוט האסטרטגיה העסקית, תזרים המזומנים, אבני דרך משמעותיות, break even ופירוט של עלויות ורווחים צפויים. ניתוח שוק – החלק הנ"ל יכול להשתרע על כעשרה עמודים (ולעיתים אפילו יותר), תלוי בתחום. התיאור יעסוק בתיאור השוק בו מדובר, כיצד השירות/המוצר אותו העסק מציע אכן נדרש בשוק, מגמות, ציון חסמי כניסה רגולטיביים (במידה ואכן ישנם כאלו), פירוט מתחרים, התבססות על כל מיני מחקרי שוק בתחום המדובר, צרכי לקוחות יחד עם שינוי מגמות, פילוח שוק מפורט ועוד. השירות/המוצר – בחלק זה יופיע פירוט המוצר והטכנולוגיות השונות בהן השתמשו על מנת ליצר אותו. כמו כן, בחלק זה יופיע גם תיאור השירות ויתרונותיו, מענה על איזה צורך המוצר/שירותים הוא מעניק. הנהלה, מבנה ארגוני, משקיעים – בחלק זה יופיעו המעורבים, כמו: יועצים, מבנה ארגוני של העסק, יזמים, פירוט תוכנית חלוקת הרווחים ושמות חברי מועצת המנהלים. תוכנית שיווק ומודל עסקי – בחלק זה יצוין באיזו אסטרטגיה העסק ינקוט, התייחסות ותיאור לסביבה העסקית בו עומד העסק לעבוד, הזדמנויות, שימוש בניתוח SWOT לבחינות החוזקות והחולשות של העסק. כמו כן, בחלק זה יהיה מצוין מקור ההכנסות והרווחים של החברה, צפי להגעת נקודת איזון, מהי מדיניות התמחור, כיצד יתבצע השוק. כמו כן, יפורסמו בתוכנית העסקית סעיפים כמו תוכנית פיננסית ונספחים. המאמר נכתב בחסות חברת Dreamview העוסקת בתחום בניית אתרים נכתב על ידי מקור המאמר:אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים http://www.portal-asakim.com
בחזרה למאמר
לכותבי מאמרים
התחבר
הרשמה למערכת
שחזור סיסמה
מאמרים בקטגוריות
אימון אישי
אינטרנט והחיים ברשת
בידור ופנאי
ביטוח
בית משפחה וזוגיות
בניין ואחזקה
הודעות לעיתונות
חברה, פוליטיקה ומדינה
חוק ומשפט
חינוך ולימודים
מדעי החברה
מדעי הטבע
מדעי הרוח
מחשבים וטכנולוגיה
מיסים
מתכונים ואוכל
נשים
ספורט וכושר גופני
עבודה וקריירה
עיצוב ואדריכלות
עסקים
פיננסים וכספים
קניות וצרכנות
רוחניות
רפואה ובריאות
תחבורה ורכב
תיירות ונופש
© כל הזכויות שמורות לאתר מאמרים עסקיים ומקצועיים
שיווק באינטרנט
על ידי WSI