דף הבית
אינדקס עסקים
הכותבים הפעילים ביותר
המאמרים הניצפים ביותר
תגיות פופולריות
תנאי שימוש
צור קשר
דף הבית
ייעוץ עסקי
גישת ה- EFQM למצויינות ארגונית
פרסום המאמר באתרך
פרסום המאמר באתרך
באפשרותך לפרסם את המאמר הזה באתרך בכפוף
לתנאי השימוש
.בפרסום המאמר עליך להקפיד על הכללים הבאים: יש לפרסם את כותרת המאמר, תוכנו,
וכן פרטים אודות כותב המאמר
. כמו כן יש לכלול
קישור לאתר
מאמרים עסקיים ומקצועיים (http://www.portal-asakim.com)
.
בחזרה למאמר
כותרת המאמר:
תקציר המאמר:
מודל המצוינות של ייעוץ ארגוני עפ"י גישת ה- EFQM, הוא מודל שפותח באירופה בשנים בעשרים השנים האחרונות. על מנת לפשט את המושג, נסביר שמשמעות האותיות באנגלית הן - הקרן האירופית לניהול איכות.
מילות מפתח:
קישור ישיר למאמר:
גירסת HTML:
<html> <head> <title>גישת ה- EFQM למצויינות ארגונית</title> <meta name="description" content="מודל המצוינות של ייעוץ ארגוני עפ"י גישת ה- EFQM, הוא מודל שפותח באירופה בשנים בעשרים השנים האחרונות. על מנת לפשט את המושג, נסביר שמשמעות האותיות באנגלית הן - הקרן האירופית לניהול איכות."> <meta name="keywords" content="גישת ה EFQM, מודל ה EFQM, גישה ניהולית אירגונית, EFQM, ייעוץ למצויינות ארגונית, ייעוץ ארגוני, יועץ ארגוני, ירון שלג"> <meta name="expires" CONTENT="never"> <meta name="language" CONTENT="hebrew"> <meta name="distribution" CONTENT="Global"> <meta name="robots" content="index, follow"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1255"> </title> <body dir="rtl"> <h1>גישת ה- EFQM למצויינות ארגונית</h1><br/> <br/><strong>נכתב על ידי: <a title="גישת ה- EFQM למצויינות ארגונית" href="http://www.portal-asakim.com/Authors//Author1871.aspx ">הגר</a></strong><br/> <br/> <p>מודל המצוינות של ייעוץ ארגוני על פי גישת ה - EFQM, הוא מודל שפותח באירופה בעשרים השנים האחרונות. על מנת לפשט את המושג, נסביר שמשמעות האותיות באנגלית הן - הקרן האירופית לניהול איכות. זהו מודל בינלאומי מוכר מאוד הזוכרה להערכה בכל העולם ומשתמשים בו במדינות רבות.</p> <p>בתחילת שנות התשעים, יזמו ארבע-עשרה חברות מסחריות גדולות באירופה את הקמת הקרן. מטרת האיחוד של החברות הייתה להתמודד עם התחרות והשווקים מהמזרח ומאמריקה שאיימו עליהם באותה התקופה ועד היום.</p> <p>הקרן שקמה ומכונה עד היום ה- EFQM, פיתחה גישה ניהולית אירגונית הפועלת לפי קריטריונים מסוימים. מטרת הגישה היא לשפר את היעילות והאפקטיביות של הארגון, לשאוף לחדשנות ולקידמה ולשפר תהליכים פנימיים הן בהיבטים חברתיים והן בהיבטים כלכליים של החברה, הארגון או העסק.</p> <p>כיום, רבים שלמדו והכירו לעומק את <a title="גישת ה - EFQM" href="http://ysheleg.co.il/" target="_blank">גישת ה - EFQM</a> מוצאים לנכון ליישם אותה במגזר הציבורי וכן במגזר הפרטי, מעסקים קטנים וגדולים. בנוסף, קיבלה גישה זו כינוי - הגישה למצויינות ארגונית, והוכיחה את עצמה בפועל כמתאימה לכל עסק באשר הוא.</p> <p>בשנת 2000, מדינת ישראל החליטה לאמץ את עקרונות המצוינות הארגונית של גישת ה-EFQM. כחלק מהתהליך, נערך כנס הסברה מול מטה הקרן בבריסל (בלגיה), בו ירון שלג היה נציג מדינת ישראל ולמד על השיטה. במהלך העשור האחרון, עסק <a title="ירון שלג" href="http://ysheleg.co.il/" target="_blank">ירון שלג</a> כיועץ למצויינות ארגונית על פי מודל ה-EFQM. בנוסף, שלג חקר ויישם את המודל על חברות, ארגונים ומוסדות מטעם המדינה. כיום מתעסק ירון שלג כיועץ ארגוני עצמאי בירושלים והסביבתה.</p> <p>ארגונים וחברות רבות העידו שיישום <a title="מודל ה- EFQM" href="http://ysheleg.co.il/" target="_blank">מודל ה - EFQM</a> תרם ושיפר את יעילותם באופן משמעותי וממשיכות ליישם את המודל גם היום.</p> <br/><br/> <strong><u>פרטים אודות כותב המאמר</u></strong> <br/> <br/><a href="http://www.portal-asakim.com"> מקור המאמר: אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים</a>
גירסת טקסט:
גישת ה- EFQM למצויינות ארגונית מודל המצוינות של ייעוץ ארגוני על פי גישת ה - EFQM, הוא מודל שפותח באירופה בעשרים השנים האחרונות. על מנת לפשט את המושג, נסביר שמשמעות האותיות באנגלית הן - הקרן האירופית לניהול איכות. זהו מודל בינלאומי מוכר מאוד הזוכרה להערכה בכל העולם ומשתמשים בו במדינות רבות. בתחילת שנות התשעים, יזמו ארבע-עשרה חברות מסחריות גדולות באירופה את הקמת הקרן. מטרת האיחוד של החברות הייתה להתמודד עם התחרות והשווקים מהמזרח ומאמריקה שאיימו עליהם באותה התקופה ועד היום. הקרן שקמה ומכונה עד היום ה- EFQM, פיתחה גישה ניהולית אירגונית הפועלת לפי קריטריונים מסוימים. מטרת הגישה היא לשפר את היעילות והאפקטיביות של הארגון, לשאוף לחדשנות ולקידמה ולשפר תהליכים פנימיים הן בהיבטים חברתיים והן בהיבטים כלכליים של החברה, הארגון או העסק. כיום, רבים שלמדו והכירו לעומק את גישת ה - EFQM מוצאים לנכון ליישם אותה במגזר הציבורי וכן במגזר הפרטי, מעסקים קטנים וגדולים. בנוסף, קיבלה גישה זו כינוי - הגישה למצויינות ארגונית, והוכיחה את עצמה בפועל כמתאימה לכל עסק באשר הוא. בשנת 2000, מדינת ישראל החליטה לאמץ את עקרונות המצוינות הארגונית של גישת ה-EFQM. כחלק מהתהליך, נערך כנס הסברה מול מטה הקרן בבריסל (בלגיה), בו ירון שלג היה נציג מדינת ישראל ולמד על השיטה. במהלך העשור האחרון, עסק ירון שלג כיועץ למצויינות ארגונית על פי מודל ה-EFQM. בנוסף, שלג חקר ויישם את המודל על חברות, ארגונים ומוסדות מטעם המדינה. כיום מתעסק ירון שלג כיועץ ארגוני עצמאי בירושלים והסביבתה. ארגונים וחברות רבות העידו שיישום מודל ה - EFQM תרם ושיפר את יעילותם באופן משמעותי וממשיכות ליישם את המודל גם היום. נכתב על ידי מקור המאמר:אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים http://www.portal-asakim.com
בחזרה למאמר
לכותבי מאמרים
התחבר
הרשמה למערכת
שחזור סיסמה
מאמרים בקטגוריות
אימון אישי
אינטרנט והחיים ברשת
בידור ופנאי
ביטוח
בית משפחה וזוגיות
בניין ואחזקה
הודעות לעיתונות
חברה, פוליטיקה ומדינה
חוק ומשפט
חינוך ולימודים
מדעי החברה
מדעי הטבע
מדעי הרוח
מחשבים וטכנולוגיה
מיסים
מתכונים ואוכל
נשים
ספורט וכושר גופני
עבודה וקריירה
עיצוב ואדריכלות
עסקים
פיננסים וכספים
קניות וצרכנות
רוחניות
רפואה ובריאות
תחבורה ורכב
תיירות ונופש
© כל הזכויות שמורות לאתר מאמרים עסקיים ומקצועיים
שיווק באינטרנט
על ידי WSI