דף הבית
אינדקס עסקים
הכותבים הפעילים ביותר
המאמרים הניצפים ביותר
תגיות פופולריות
תנאי שימוש
צור קשר
דף הבית
עסקים - אחר
יעוץ ארגוני הוא תהליך מורכב למדי שמטרתו היא לייעל
פרסום המאמר באתרך
פרסום המאמר באתרך
באפשרותך לפרסם את המאמר הזה באתרך בכפוף
לתנאי השימוש
.בפרסום המאמר עליך להקפיד על הכללים הבאים: יש לפרסם את כותרת המאמר, תוכנו,
וכן פרטים אודות כותב המאמר
. כמו כן יש לכלול
קישור לאתר
מאמרים עסקיים ומקצועיים (http://www.portal-asakim.com)
.
בחזרה למאמר
כותרת המאמר:
תקציר המאמר:
יעוץ ארגוני הוא תהליך מורכב למדי שמטרתו היא לייעל את פעילות הארגון ולהעלות את התפוקה שלו תוך שמירה על אווירת עבודה חיובית ויחסים טובים בין כל עובדי הארגון. כמובן שמדובר במשימה מורכבת וקשה, שכן יעוץ ארגוני דורש התייחסות למגוון רחב של היבטים בעבודת הארגון, בניהולו, בגיוס ותגמול העובדים וכן הלאה. יעוץ ארגוני חשוב מאוד לכל ארגון שמתכונן לשינוי או רוצה לצמוח ולהתקדם. ככל שהארגון גדול יותר, כך פעילותו מורכבת יותר, כמו גם האינטראקציות בין העובדים לבין עצמם ובין העובדים לספקים או לקוחות חיצוניים של או
מילות מפתח:
קישור ישיר למאמר:
גירסת HTML:
<html> <head> <title>יעוץ ארגוני הוא תהליך מורכב למדי שמטרתו היא לייעל</title> <meta name="description" content="יעוץ ארגוני הוא תהליך מורכב למדי שמטרתו היא לייעל את פעילות הארגון ולהעלות את התפוקה שלו תוך שמירה על אווירת עבודה חיובית ויחסים טובים בין כל עובדי הארגון. כמובן שמדובר במשימה מורכבת וקשה, שכן יעוץ ארגוני דורש התייחסות למגוון רחב של היבטים בעבודת הארגון, בניהולו, בגיוס ותגמול העובדים וכן הלאה. יעוץ ארגוני חשוב מאוד לכל ארגון שמתכונן לשינוי או רוצה לצמוח ולהתקדם. ככל שהארגון גדול יותר, כך פעילותו מורכבת יותר, כמו גם האינטראקציות בין העובדים לבין עצמם ובין העובדים לספקים או לקוחות חיצוניים של או"> <meta name="keywords" content=" יעוץ ארגוני ,יועץ ארגוני"> <meta name="expires" CONTENT="never"> <meta name="language" CONTENT="hebrew"> <meta name="distribution" CONTENT="Global"> <meta name="robots" content="index, follow"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1255"> </title> <body dir="rtl"> <h1>יעוץ ארגוני הוא תהליך מורכב למדי שמטרתו היא לייעל</h1><br/> <br/><strong>נכתב על ידי: <a title="יעוץ ארגוני הוא תהליך מורכב למדי שמטרתו היא לייעל" href="http://www.portal-asakim.com/Authors//Author2478.aspx ">totach kidum</a></strong><br/> <br/><p><strong><a title="יעוץ ארגוני" href="http://www.tahlit.org.il/">יעוץ ארגוני</a></strong> הוא תהליך מורכב למדי שמטרתו היא לייעל את פעילות הארגון ולהעלות את התפוקה שלו תוך שמירה על אווירת עבודה חיובית ויחסים טובים בין כל עובדי הארגון. כמובן שמדובר במשימה מורכבת וקשה, שכן יעוץ ארגוני דורש התייחסות למגוון רחב של היבטים בעבודת הארגון, בניהולו, בגיוס ותגמול העובדים וכן הלאה. יעוץ ארגוני חשוב מאוד לכל ארגון שמתכונן לשינוי או רוצה לצמוח ולהתקדם. ככל שהארגון גדול יותר, כך פעילותו מורכבת יותר, כמו גם האינטראקציות בין העובדים לבין עצמם ובין העובדים לספקים או לקוחות חיצוניים של אותו הארגון. לכן, יעוץ ארגוני חיוני במיוחד לחברות גדולות, ובימינו רוב החברות הגדולות מעסיקות יועצים ארגוניים במשרה מלאה.</p> <p>מטרתו העיקרית של <strong><a title="יעוץ ארגוני" href="http://www.tahlit.org.il/" target="_blank">יעוץ ארגוני</a></strong>, כמו שאפשר להסיק משם המונח, היא לעזור לארגן את פעילות הארגון או העסק בצורה הטובה והיעילה ביותר: להגביר את התפוקות, לצמצם את הוצאות התפעול עד כמה שניתן, ליצור אווירת עבודה טובה ובסופו של דבר להביא את הארגון לתוצאות מיטביות בטווח הארוך. יעוץ ארגוני מאפשר להשיג את כל המטרות הללו באמצעות ניתוח מעמיק של פעילות הארגון, כולל כל נוהלי הארגון, דרכי העבודה מול לקוחות וספקים חיצוניים, אופן ניהול הארגון, יחסי העובדים ועוד. לאחר ניתוח כל הפרמטרים הרלוונטיים, אפשר להציע וליישם דרכים שונות לשיפור כל הפרמטרים הללו. עיסוק בתחום של יעוץ ארגוני דורש השכלה מתאימה, ידע נרחב, יחסי אנוש טובים וגם חושים עסקיים חדים.</p> <p><strong><a title="יועץ ארגוני" href="http://www.tahlit.org.il/Organizational%20Consulting.aspx" target="_blank">יועץ ארגוני</a></strong> מקצועי צריך להיות בקיא גם בפסיכולוגיה וגם בניהול עסקים, שכן המטרה שלו היא לעזור לארגונים להשתפר, להתייעל ולהתקדם. כל עסק שעובר שינויים, מבקש להתפתח או נמצא במשבר יוכל להפיק תועלת רבה משירותי יועץ ארגוני מנוסה ומקצועי. זה נכון על אחת כמה וכמה עבור עסקים גדולים שמעסיקים מספר רב של עובדים, כי ככל שמספר עובדי הארגון גדול יותר, כך האינטראקציות ביניהם מורכבות יותר ולפעמים גם מועדות לפורענות. יועץ ארגוני יכול לסייע למנהלי הארגון לנהל אותו בצורה טובה יותר, לעזור בהכשרה ובליווי של בעלי תפקידים שונים בארגון בעובדתם השוטפת, לשפר את האווירה ששוררת בארגון וביחידות השונות שלו, ועוד. יועץ ארגוני יכול לעזור גם לחברה שנמצאת בתנופה וצמיחה, וגם לחברה שנמצאת בתהליכי צמצום ופיטורי עובדים.</p> <br/><br/> <strong><u>פרטים אודות כותב המאמר</u></strong> <br/> <br/><a href="http://www.portal-asakim.com"> מקור המאמר: אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים</a>
גירסת טקסט:
יעוץ ארגוני הוא תהליך מורכב למדי שמטרתו היא לייעל יעוץ ארגוני הוא תהליך מורכב למדי שמטרתו היא לייעל את פעילות הארגון ולהעלות את התפוקה שלו תוך שמירה על אווירת עבודה חיובית ויחסים טובים בין כל עובדי הארגון. כמובן שמדובר במשימה מורכבת וקשה, שכן יעוץ ארגוני דורש התייחסות למגוון רחב של היבטים בעבודת הארגון, בניהולו, בגיוס ותגמול העובדים וכן הלאה. יעוץ ארגוני חשוב מאוד לכל ארגון שמתכונן לשינוי או רוצה לצמוח ולהתקדם. ככל שהארגון גדול יותר, כך פעילותו מורכבת יותר, כמו גם האינטראקציות בין העובדים לבין עצמם ובין העובדים לספקים או לקוחות חיצוניים של אותו הארגון. לכן, יעוץ ארגוני חיוני במיוחד לחברות גדולות, ובימינו רוב החברות הגדולות מעסיקות יועצים ארגוניים במשרה מלאה. מטרתו העיקרית של יעוץ ארגוני, כמו שאפשר להסיק משם המונח, היא לעזור לארגן את פעילות הארגון או העסק בצורה הטובה והיעילה ביותר: להגביר את התפוקות, לצמצם את הוצאות התפעול עד כמה שניתן, ליצור אווירת עבודה טובה ובסופו של דבר להביא את הארגון לתוצאות מיטביות בטווח הארוך. יעוץ ארגוני מאפשר להשיג את כל המטרות הללו באמצעות ניתוח מעמיק של פעילות הארגון, כולל כל נוהלי הארגון, דרכי העבודה מול לקוחות וספקים חיצוניים, אופן ניהול הארגון, יחסי העובדים ועוד. לאחר ניתוח כל הפרמטרים הרלוונטיים, אפשר להציע וליישם דרכים שונות לשיפור כל הפרמטרים הללו. עיסוק בתחום של יעוץ ארגוני דורש השכלה מתאימה, ידע נרחב, יחסי אנוש טובים וגם חושים עסקיים חדים. יועץ ארגוני מקצועי צריך להיות בקיא גם בפסיכולוגיה וגם בניהול עסקים, שכן המטרה שלו היא לעזור לארגונים להשתפר, להתייעל ולהתקדם. כל עסק שעובר שינויים, מבקש להתפתח או נמצא במשבר יוכל להפיק תועלת רבה משירותי יועץ ארגוני מנוסה ומקצועי. זה נכון על אחת כמה וכמה עבור עסקים גדולים שמעסיקים מספר רב של עובדים, כי ככל שמספר עובדי הארגון גדול יותר, כך האינטראקציות ביניהם מורכבות יותר ולפעמים גם מועדות לפורענות. יועץ ארגוני יכול לסייע למנהלי הארגון לנהל אותו בצורה טובה יותר, לעזור בהכשרה ובליווי של בעלי תפקידים שונים בארגון בעובדתם השוטפת, לשפר את האווירה ששוררת בארגון וביחידות השונות שלו, ועוד. יועץ ארגוני יכול לעזור גם לחברה שנמצאת בתנופה וצמיחה, וגם לחברה שנמצאת בתהליכי צמצום ופיטורי עובדים. נכתב על ידי מקור המאמר:אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים http://www.portal-asakim.com
בחזרה למאמר
לכותבי מאמרים
התחבר
הרשמה למערכת
שחזור סיסמה
מאמרים בקטגוריות
אימון אישי
אינטרנט והחיים ברשת
בידור ופנאי
ביטוח
בית משפחה וזוגיות
בניין ואחזקה
הודעות לעיתונות
חברה, פוליטיקה ומדינה
חוק ומשפט
חינוך ולימודים
מדעי החברה
מדעי הטבע
מדעי הרוח
מחשבים וטכנולוגיה
מיסים
מתכונים ואוכל
נשים
ספורט וכושר גופני
עבודה וקריירה
עיצוב ואדריכלות
עסקים
פיננסים וכספים
קניות וצרכנות
רוחניות
רפואה ובריאות
תחבורה ורכב
תיירות ונופש
© כל הזכויות שמורות לאתר מאמרים עסקיים ומקצועיים
שיווק באינטרנט
על ידי WSI