דף הבית

רוחניות - אחר

פרסום המאמר באתרך

באפשרותך לפרסם את המאמר הזה באתרך בכפוף לתנאי השימוש .בפרסום המאמר עליך להקפיד על הכללים הבאים: יש לפרסם את כותרת המאמר, תוכנו, וכן פרטים אודות כותב המאמר. כמו כן יש לכלול קישור לאתר מאמרים עסקיים ומקצועיים (http://www.portal-asakim.com).

בחזרה למאמר

כותרת המאמר:


תקציר המאמר:
כיצד להעביר מסר של מנהיגות ?!

מילות מפתח:


קישור ישיר למאמר:


גירסת HTML:
<html> <head> <title>כיצד להעביר מסר של מנהיגות ?!</title> <meta name="description" content="כיצד להעביר מסר של מנהיגות ?!"> <meta name="keywords" content="מנהיגות, השפעה, פריצת דרך, מסר מנצח, בית ספר לאימון, אימון אישי, אימון עיסקי, coach, coaching, אימון, קורסי אימון, סדנאות אימון, הרצאות, הרצאה"> <meta name="expires" CONTENT="never"> <meta name="language" CONTENT="hebrew"> <meta name="distribution" CONTENT="Global"> <meta name="robots" content="index, follow"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1255"> </title> <body dir="rtl"> <h1>כיצד להעביר מסר של מנהיגות ?!</h1><br/> <br/><strong>נכתב על ידי: <a title="כיצד להעביר מסר של מנהיגות ?!" href="http://www.portal-asakim.com/Authors//Author149.aspx ">בני מרגליות</a></strong><br/> <br/><p align="center"><strong><span style="text-decoration: underline;"> </span></strong></p> <p align="center">כיצד להעביר מסר של מנהיגות ?!</p> <p align="center"> </p> <p align="right">מי מאיתנו אינו מעוניין לשכלל את כישורי המנהיגות שלו?</p> <p align="right">דמיינו עצמכם עומדים מול קהל, מניפים מטה קסמים, מרתקים וסוחפים את הנוכחים - שווה לא?</p> <p align="center"> </p> <p align="right">את הרעיון שמיד אציג שמעתי לפני שנים מתני כץ (פסיכולוג ארגוני ומומחה לפיתוח מנהיגות) ומאז אני מסייע ביישומו - למגוון רחב של מעוניינים בהעברת מסרים מנהיגותיים.</p> <p align="center"><strong><span style="text-decoration: underline;"> </span></strong></p> <p align="right">, פרופסור המלמד מנהיגות ופיתוח ארגוני בבית הספר למנהל עסקים NOEL M. TICHY</p> <p align="right">של אוניברסיטת מישיגן, מצא שניתן להעביר מסר של מנהיגות - דרך התייחסות לשלוש שאלות מרכזיות.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">השאלות הן:</p> <p align="right">מי אני? מי אנחנו? לאן מועדות פנינו?</p> <p align="right"> </p> <p align="right">השאלה הראשונה העולה בקרב המאזינים - מיהו הדובר הניצב בפניהם, מה מידת הרלבנטיות שלו עבורם, מהם מקורות סמכותו ומה מידת האמון שניתן לרכוש כלפיו.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">לכן על פי טיצ'י, ייטיב לעשות אם יפתח את דבריו - במענה לשאלה הסמויה המהדהדת בחדר:</p> <p align="right"> </p> <p align="right"><strong><span style="text-decoration: underline;">מי אני</span></strong><strong> ? </strong> עליו לברור אילו חלקים מתעודת הזהות שלו רלבנטיים לקהל, לסיטואציה ולמסר אותו הוא מעוניין ליצור בחלל החדר.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">באמצעות פתיח זה - עליו "למגנט" את הנוכחים אליו וליצור צמא לבאות.</p> <p align="right"> </p> <p align="right"><strong><span style="text-decoration: underline;">מי אנחנו</span></strong><strong> ? </strong>עתה, לאחר שצלחנו את מבחן "מי אני", נוצר מרחב חדש והזרקור עובר אל המשתתפים.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">בחלל החדר מהדהד צורך לשמוע כיצד הדובר רואה את הקבוצה.</p> <p align="right">לכן על פי טיצ'י כדאי שיתייחס אל השאלות הבאות:</p> <p align="right">מה מייחד ומבדל אותנו כקבוצה משאר העולם? מהם הערכים המרכזיים שלנו? כשאנחנו מתבוננים במראה - מהי התמונה שאנחנו רואים? במה אנו גאים יותר ובמה פחות? מה אומרים עלינו הלקוחות שלנו/ הספקים שלנו (ואולי גם המתחרים שלנו)?</p> <p align="right"> </p> <p align="right">בכל התייחסות כזו - לדובר יש הזדמנות למתג מחדש את הקבוצה בעיני עצמה; ובאותה נשימה - גם את הדובר בעיני הקבוצה.</p> <p align="right"> </p> <p align="right"><strong><span style="text-decoration: underline;">אנה פנינו</span></strong><strong> ? </strong>זהו הפאנץ' ליין!</p> <p align="right">אם עד כה עסקנו בסוגיות של מיצוב המנהיג ועדכון הזהות הקבוצתית; הרי עתה ההזמנה היא ליצור עתיד משותף, המאפשר למנהיג ולמונהגיו למקם עצמם (מחשבתית, רגשית ופרקטית) במקום אחר - בעתיד הרצוי עבורם.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">עתה הזמן להצביע על המגדלור להכריז באופן המוחשי ביותר - לאן אני (כמנהיג) רוצה שנגיע, וכיצד אנו אמורים לערוך את הדרך מכאן ועד לשם.</p> <p align="right">כדאי לפרט מהן הציפיות שלי מכלל הפורום ומכל אחד מהמשתתפים; ובמקביל לציין - למה בהחלט ניתן לצפות ממני כמנהיג הקבוצה.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">רצוי להאיר ולהמחיש מה צפוי לנו לאורך הדרך,מה נרגיש במהלך ההתקדמות; עם אילו אתגרים נתמודד, ואייך כדאי שנפעל במצבים השונים; באיזה אופן נמדוד את הצלחותינו וכיצד נחוג את ניצחונותינו.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">אלו הם שלושת הצעדים המנחים את העברת המסר.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">אם זה נשמע מורכב בואו נראה כיצד ניתן להעביר מסר מנהיגות תמציתי באמצעות שלושה משפטים קצרים.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">להלן דוגמה למסר ששמעתי לפני שנים ממפקד טייסת בסיום תדריך לפעילות מבצעית - בשעה שעלה על הבמה ואמר את המילים הבאות:</p> <p align="right"><strong> </strong></p> <p align="right"><strong>"חזרתי כעת מראש להק אוויר". </strong>(מהו המסר: אני קרוב למקבלי ההחלטות, מביא עימי דברים חמים</p> <p align="right">מהתנור).</p> <p align="right"> </p> <p align="right"><strong>"האמצעים האיכותיים שנלחמנו עליהם - אושרו לנו". </strong>(מהו המסר: חשוב לנו להשתמש באמצעים איכותיים, אנחנו נלחמים בהצלחה על הדברים החשובים עבורנו, אנו זוכים לתמיכת הדרג הבכיר).</p> <p align="right"> </p> <p align="right"><strong>"אני מאחל לכולנו הצלחה בפעילות המבצעית אליה אנו יוצאים" </strong>(מהו המסר: לאור הצלחותינו דלעיל - מצופה מאיתנו / יש לנו יכולת - לפעול באותה רוח ורמת ביצוע גם בפעילות המבצעית אליה אנו יוצאים עתה).</p> <p align="right"> </p> <p align="right"> </p> <p align="right">חברים, זו תמצית הדברים. ניתן לכרוך בתוכה עולם ומלואו וליישמה במגוון (כמעט) בלתי מוגבל של מצבים.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">למדתי כי המציגים על פי רצף זה זוכים על פי רוב בתוספת מיקוד, רהיטות, ויכולת לגעת בקהל השומעים.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">השומעים מצידם מגיעים לרוב עם צפייה ל"עוד מפגש"; ויוצאים ממנו פעמים רבות עם בהירות, התלהבות, ולעיתים אף עם תחושה של שליחות.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">אשמח לעמוד לרשות מי שמעוניין ליישם בהצלחה גישה זו.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">אני מאחל לכולנו העברת מסרים מנהיגותיים מחוללי שינוי ומרחיבי לב.</p> <p align="right"> </p> <p align="right">מחזיק לכם אצבעות להרבה דברים טובים וסקרן לשמוע מהן חוויות היישום.</p> <p align="right"> </p> <p align="right"> </p> <p align="right"> להתראות בני</p> <p > </p> <p > </p> <p >אני מזמין אתכם להירשם - באתר שלי - לקבלת סיפורים מעוררי השראה שאני כותב:</p> <p >http://www.bennymargaliot.com/writings.asp</p> <p >לבחור את ההרצאה, הסדנה או הקורס המתאימים ביותר עבורכם:</p> <p ><a href="http://www.bennymargaliot.com/courses.asp">http://www.bennymargaliot.com/courses.asp</a></p> <p >ולצפות בסרטון ההזמנה לאימון:</p> <p ><a href="http://www.bennymargaliot.com/videos.asp">http://www.bennymargaliot.com/videos.asp</a></p> <p > </p> <p >בני מרגליות <br />הכשרת מאמנים לפריצת דרך <br />מחבר הספר "לאמן את הפרפר" <br />מומחה באימון לפריצת דרך ויועץ ארגוני בכיר <br /><a href="mailto:info@bennymargaliot.com">info@bennymargaliot.com</a> <br /><a href="http://www.bennymargaliot.com/">www.bennymargaliot.com</a></p> <p >050-8939769</p> <p > </p> <br/><br/> <strong><u>פרטים אודות כותב המאמר</u></strong> <br/> <p> </p> <br/><a href="http://www.portal-asakim.com"> מקור המאמר: אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים</a>

גירסת טקסט:
כיצד להעביר מסר של מנהיגות ?! כיצד להעביר מסר של מנהיגות ?! מי מאיתנו אינו מעוניין לשכלל את כישורי המנהיגות שלו? דמיינו עצמכם עומדים מול קהל, מניפים מטה קסמים, מרתקים וסוחפים את הנוכחים - שווה לא? את הרעיון שמיד אציג שמעתי לפני שנים מתני כץ (פסיכולוג ארגוני ומומחה לפיתוח מנהיגות) ומאז אני מסייע ביישומו - למגוון רחב של מעוניינים בהעברת מסרים מנהיגותיים. , פרופסור המלמד מנהיגות ופיתוח ארגוני בבית הספר למנהל עסקים NOEL M. TICHY של אוניברסיטת מישיגן, מצא שניתן להעביר מסר של מנהיגות - דרך התייחסות לשלוש שאלות מרכזיות. השאלות הן: מי אני? מי אנחנו? לאן מועדות פנינו? השאלה הראשונה העולה בקרב המאזינים - מיהו הדובר הניצב בפניהם, מה מידת הרלבנטיות שלו עבורם, מהם מקורות סמכותו ומה מידת האמון שניתן לרכוש כלפיו. לכן על פי טיצ'י, ייטיב לעשות אם יפתח את דבריו - במענה לשאלה הסמויה המהדהדת בחדר: מי אני ? עליו לברור אילו חלקים מתעודת הזהות שלו רלבנטיים לקהל, לסיטואציה ולמסר אותו הוא מעוניין ליצור בחלל החדר. באמצעות פתיח זה - עליו "למגנט" את הנוכחים אליו וליצור צמא לבאות. מי אנחנו ? עתה, לאחר שצלחנו את מבחן "מי אני", נוצר מרחב חדש והזרקור עובר אל המשתתפים. בחלל החדר מהדהד צורך לשמוע כיצד הדובר רואה את הקבוצה. לכן על פי טיצ'י כדאי שיתייחס אל השאלות הבאות: מה מייחד ומבדל אותנו כקבוצה משאר העולם? מהם הערכים המרכזיים שלנו? כשאנחנו מתבוננים במראה - מהי התמונה שאנחנו רואים? במה אנו גאים יותר ובמה פחות? מה אומרים עלינו הלקוחות שלנו/ הספקים שלנו (ואולי גם המתחרים שלנו)? בכל התייחסות כזו - לדובר יש הזדמנות למתג מחדש את הקבוצה בעיני עצמה; ובאותה נשימה - גם את הדובר בעיני הקבוצה. אנה פנינו ? זהו הפאנץ' ליין! אם עד כה עסקנו בסוגיות של מיצוב המנהיג ועדכון הזהות הקבוצתית; הרי עתה ההזמנה היא ליצור עתיד משותף, המאפשר למנהיג ולמונהגיו למקם עצמם (מחשבתית, רגשית ופרקטית) במקום אחר - בעתיד הרצוי עבורם. עתה הזמן להצביע על המגדלור להכריז באופן המוחשי ביותר - לאן אני (כמנהיג) רוצה שנגיע, וכיצד אנו אמורים לערוך את הדרך מכאן ועד לשם. כדאי לפרט מהן הציפיות שלי מכלל הפורום ומכל אחד מהמשתתפים; ובמקביל לציין - למה בהחלט ניתן לצפות ממני כמנהיג הקבוצה. רצוי להאיר ולהמחיש מה צפוי לנו לאורך הדרך,מה נרגיש במהלך ההתקדמות; עם אילו אתגרים נתמודד, ואייך כדאי שנפעל במצבים השונים; באיזה אופן נמדוד את הצלחותינו וכיצד נחוג את ניצחונותינו. אלו הם שלושת הצעדים המנחים את העברת המסר. אם זה נשמע מורכב בואו נראה כיצד ניתן להעביר מסר מנהיגות תמציתי באמצעות שלושה משפטים קצרים. להלן דוגמה למסר ששמעתי לפני שנים ממפקד טייסת בסיום תדריך לפעילות מבצעית - בשעה שעלה על הבמה ואמר את המילים הבאות: "חזרתי כעת מראש להק אוויר". (מהו המסר: אני קרוב למקבלי ההחלטות, מביא עימי דברים חמים מהתנור). "האמצעים האיכותיים שנלחמנו עליהם - אושרו לנו". (מהו המסר: חשוב לנו להשתמש באמצעים איכותיים, אנחנו נלחמים בהצלחה על הדברים החשובים עבורנו, אנו זוכים לתמיכת הדרג הבכיר). "אני מאחל לכולנו הצלחה בפעילות המבצעית אליה אנו יוצאים" (מהו המסר: לאור הצלחותינו דלעיל - מצופה מאיתנו / יש לנו יכולת - לפעול באותה רוח ורמת ביצוע גם בפעילות המבצעית אליה אנו יוצאים עתה). חברים, זו תמצית הדברים. ניתן לכרוך בתוכה עולם ומלואו וליישמה במגוון (כמעט) בלתי מוגבל של מצבים. למדתי כי המציגים על פי רצף זה זוכים על פי רוב בתוספת מיקוד, רהיטות, ויכולת לגעת בקהל השומעים. השומעים מצידם מגיעים לרוב עם צפייה ל"עוד מפגש"; ויוצאים ממנו פעמים רבות עם בהירות, התלהבות, ולעיתים אף עם תחושה של שליחות. אשמח לעמוד לרשות מי שמעוניין ליישם בהצלחה גישה זו. אני מאחל לכולנו העברת מסרים מנהיגותיים מחוללי שינוי ומרחיבי לב. מחזיק לכם אצבעות להרבה דברים טובים וסקרן לשמוע מהן חוויות היישום. להתראות בני אני מזמין אתכם להירשם - באתר שלי - לקבלת סיפורים מעוררי השראה שאני כותב: http://www.bennymargaliot.com/writings.asp לבחור את ההרצאה, הסדנה או הקורס המתאימים ביותר עבורכם: http://www.bennymargaliot.com/courses.asp ולצפות בסרטון ההזמנה לאימון: http://www.bennymargaliot.com/videos.asp בני מרגליות הכשרת מאמנים לפריצת דרך מחבר הספר "לאמן את הפרפר" מומחה באימון לפריצת דרך ויועץ ארגוני בכיר info@bennymargaliot.com www.bennymargaliot.com 050-8939769 נכתב על ידי   מקור המאמר:אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים http://www.portal-asakim.com
בחזרה למאמר

לכותבי מאמרים

התחבר הרשמה למערכת שחזור סיסמה

מאמרים בקטגוריות
אימון אישי
אינטרנט והחיים ברשת
בידור ופנאי
ביטוח
בית משפחה וזוגיות
בניין ואחזקה
הודעות לעיתונות
חברה, פוליטיקה ומדינה
חוק ומשפט
חינוך ולימודים
מדעי החברה
מדעי הטבע
מדעי הרוח
מחשבים וטכנולוגיה
מיסים
מתכונים ואוכל
נשים
ספורט וכושר גופני
עבודה וקריירה
עיצוב ואדריכלות
עסקים
פיננסים וכספים
קניות וצרכנות
רוחניות
רפואה ובריאות
תחבורה ורכב
תיירות ונופש

שיווק באינטרנט על ידי WSI