דף הבית

ניהול

המכשול הגדול ביותר לעסקים - מציאת הגורם האמיתי לבעיות וקשיים

פרסום המאמר באתרך

באפשרותך לפרסם את המאמר הזה באתרך בכפוף לתנאי השימוש .בפרסום המאמר עליך להקפיד על הכללים הבאים: יש לפרסם את כותרת המאמר, תוכנו, וכן פרטים אודות כותב המאמר. כמו כן יש לכלול קישור לאתר מאמרים עסקיים ומקצועיים (http://www.portal-asakim.com).

בחזרה למאמר

כותרת המאמר:


תקציר המאמר:
לאחר שסייענו להרבה מנהלים ובעלי עסקים להתפתח בעולם העסקים ולהתקדם ליעדים העסקיים אותם הם רצו, בודדנו את אחד המרכיבים שהכי מתעלמים ממנו בניהול עסק או חברה, הוא הסיבה האמיתית לבעיות בעסק, הדבר שלא מטופל אף פעם וגורם לכל התוהו ובוהו למרבית המנהלים.<br/> זהו הדבר שבו אנו משקיעים את מרבית מאמצינו בייעוץ הארגוני שאנו נותנים ללקוחות.

מילות מפתח:


קישור ישיר למאמר:


גירסת HTML:
<html> <head> <title>המכשול הגדול ביותר לעסקים - מציאת הגורם האמיתי לבעיות וקשיים</title> <meta name="description" content="לאחר שסייענו להרבה מנהלים ובעלי עסקים להתפתח בעולם העסקים ולהתקדם ליעדים העסקיים אותם הם רצו, בודדנו את אחד המרכיבים שהכי מתעלמים ממנו בניהול עסק או חברה, הוא הסיבה האמיתית לבעיות בעסק, הדבר שלא מטופל אף פעם וגורם לכל התוהו ובוהו למרבית המנהלים.<br/> זהו הדבר שבו אנו משקיעים את מרבית מאמצינו בייעוץ הארגוני שאנו נותנים ללקוחות."> <meta name="keywords" content="ייעוץ, ארגוני, יעוץ, אירגוני, עסק, עסקים, הצלחה, שיפור, coaching, coach, קואצינג, קואוצינג, קושי, קשיים, עסק, חברה, ניהול, מנהל, מנהלים, הסיבה, סיבה, למה, גורם, אימון עסקי, אימון, מאמן, פדרמן יועצים, פדרמן "> <meta name="expires" CONTENT="never"> <meta name="language" CONTENT="hebrew"> <meta name="distribution" CONTENT="Global"> <meta name="robots" content="index, follow"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1255"> </title> <body dir="rtl"> <h1>המכשול הגדול ביותר לעסקים - מציאת הגורם האמיתי לבעיות וקשיים</h1><br/> <br/><strong>נכתב על ידי: <a title="המכשול הגדול ביותר לעסקים - מציאת הגורם האמיתי לבעיות וקשיים" href="http://www.portal-asakim.com/Authors//Author522.aspx ">גלעד פדרמן</a></strong><br/> <br/><p>לאחר שסייענו להרבה מנהלים ובעלי עסקים להתפתח בעולם העסקים ולהתקדם ליעדים העסקיים אותם הם רצו, בודדנו את אחד המרכיבים שהכי מתעלמים ממנו בניהול עסק או חברה, הוא הסיבה האמיתית לבעיות בעסק, הדבר שלא מטופל אף פעם וגורם לכל התוהו ובוהו למרבית המנהלים.</p> <p>זהו הדבר שבו אנו משקיעים את מרבית מאמצינו בייעוץ הארגוני שאנו נותנים ללקוחות.</p> <p>מה הוא הדבר הזה ???</p> <p>ובכן מה שגורם לכל הבעיות בעסק ישמע לך בתחילה אולי מאוד פשוט או תחשוב, "זה לא יכול להיות", אבל אם תחשוב על כך קצת יותר, תיווכח שכך הדבר.</p> <p><span style="text-decoration: underline;">וזהו המכשול הגדול ביותר לכל העסקים</span>:</p> <p><strong>הטיפול בסימפטומים של הבעיות והעיוורון המוחלט של ההנהלה או המנהל לסיבה האמיתית שגרמה לבעיות - "הלמה האמיתי" שבגללו הבעיה נוצרה מלכתחילה. </strong></p> <p>תנו לי להסביר - המון מנהלים נתקלים בבעיות במהלך פעילות העסק. ובמקום למצוא את הגורם האמיתי שיצר את הבעיה, הם מטפלים רק בתוצאה (הסימפטום) של הבעיה.</p> <p>הנה כמה דוגמאות להמחשה:</p> <p>העסק נכנס לקשיים פיננסיים, לעסק אין מספיק כסף לתשלום לספקים או למשכורות העובדים, מה עושה המנהל, הולך לפתור את בעיית המימון לתשלומים הנדרשים. לוקח הלוואה מהבנק, משנה מחירים או מתחיל פעילויות חדשות בעסק על-מנת להביא את המימון הנדרש לתשלום החובות. מה שלא נעשה, והמנהל מתעלם ממנו לחלוטין, הוא למצוא את הסיבה האמיתית מדוע העסק הגיע בכלל למצב שאין לו מספיק כספים לתשלומים? כל עוד המנהל לא מצא את "הלמה האמיתי" לבעיה הזו, היא תחזור על עצמה, בסבירות מאוד גבוהה, והוא כל הזמן ימצא את עצמו מתמודד עם אותה הסיטואציה שצריך למצוא מקורות מימון חדשים לתשלומים.</p> <p>דוגמא נוספת היא מנהל או מנכ"ל שמנסה לבצע תכנית שהוא חשב עליה לפיתוח העסק ונתקל במכשולים בביצוע התכנית. הרבה פעמים מנהלים נתקלים במצב כזה והפתרון בהמון מקרים הוא שהמנהל מנסה לבצע את כל הפעולות שבתכנית <span style="text-decoration: underline;">בעצמו</span>, זאת הסיבה שהרבה מנהלים מוצאים את עצמם עובדים המון שעות ביום, עובדים עד לשעות מאוחרות בלילה, מה שיוצר כמובן בעיות נוספות בבית, מכיוון שאין מספיק זמן להקדיש למשפחה. המנהל פשוט נהיה עמוס בעבודה כאשר הוא עדיין מצליח בקושי, או לא מצליח בכלל לקדם את התכנית שיצר לפיתוח העסק. מה קרה כאן, המנהל נתקל בקושי לממש את התכנית שיצר, במקום למצוא את "הלמה האמיתי" לקושי שנתקל בו, הוא טיפל בסימפטום עצמו, הקושי שהוא חווה ומכיוון שלא פתר את הבעיה האמיתית, היא תמשיך לקרות, והוא ימשיך להיתקל בקשיים מסוג זה.</p> <p>כמובן שניתן לתת עוד המון דוגמאות שממחישות את הנושא, אך אני חושב שהבנת עד כה במה מדובר.</p> <p><span style="text-decoration: underline;">מה עושים</span> ?</p> <p>ישנה דרך נכונה, טכנולוגיה בפני עצמה, למצוא את "הלמה האמיתי", הסיבה האמיתית לבעיה שנתקלת בה. מה שייתן פתח לפתרון אמיתי למשבר הקיים כך שלא יחזור על עצמו.</p> <p>אנו עוזרים למנהלים בייעוץ הארגוני אותו אנו מספקים ללמוד ליישם את הדרך הנכונה הזו, כך שבמקום לטפל בסימפטומים לבעיות כל הזמן, הם מתחילים לפתור את הבעיות האמיתיות בעסק ואז העסקים מתחילים לגדול ולהצליח כפי שציפו.</p> <p>לכל בעלים או מנהל של עסק יש איזשהו רעיון שהוא היעד או המטרה להגיע למצב אידיאלי של העסק. אך מכיוון שהמצב הנכחי הוא שונה מהמצב האידיאלי אליו הם מקווים להגיע, וגם בדרך נתקלים בקשיים שונים, כל עוד המנהל "עיוור" למקור לבעיות ומטפל בסימפטומים, הוא לא יגיע אף פעם למצב האידיאלי, אלא ימשיך להיתקל רק בבעיות.</p> <p>אך הדרך למציאת הפתרון האמיתי, "הלמה האמיתי" הוא די פשוט. השלב הראשון, עוד לפני תחילת הייעוץ הארגוני, הוא למלא את המבדק לניתוח הפוטנציאל העסקי של העסק המבדק נמצא באתר שלנו בדף "ייעוץ ארגוני" - <a href="http://www.federman.org.il/new/%D7%99%D7%99%D7%A2%D7%95%D7%A5_%D7%90%D7%A8%D7%92%D7%95%D7%A0%D7%99.html">פדרמן יועצים</a>. לאחר מילוי המבדק, שלח אותו במייל ,בפקס או בדואר אלינו לניתוח. אנו ניצור עימך קשר לתיאום פגישה ראשונית לא מחייבת לניתוח המבדק והצעד הראשון בדרך למציאת הסיבה האמיתית לקשיים שאת/ה נתקל בהם בעסק.</p> <br/><br/> <strong><u>פרטים אודות כותב המאמר</u></strong> <br/> <p><a href="http://www.federman.org.il/new/index.html">פדרמן יועצים</a> \| <a href="http://www.federman.org.il/new/%D7%99%D7%99%D7%A2%D7%95%D7%A5_%D7%90%D7%A8%D7%92%D7%95%D7%A0%D7%99.html">ייעוץ ארגוני</a></p> <br/><a href="http://www.portal-asakim.com"> מקור המאמר: אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים</a>

גירסת טקסט:
המכשול הגדול ביותר לעסקים - מציאת הגורם האמיתי לבעיות וקשיים לאחר שסייענו להרבה מנהלים ובעלי עסקים להתפתח בעולם העסקים ולהתקדם ליעדים העסקיים אותם הם רצו, בודדנו את אחד המרכיבים שהכי מתעלמים ממנו בניהול עסק או חברה, הוא הסיבה האמיתית לבעיות בעסק, הדבר שלא מטופל אף פעם וגורם לכל התוהו ובוהו למרבית המנהלים. זהו הדבר שבו אנו משקיעים את מרבית מאמצינו בייעוץ הארגוני שאנו נותנים ללקוחות. מה הוא הדבר הזה ??? ובכן מה שגורם לכל הבעיות בעסק ישמע לך בתחילה אולי מאוד פשוט או תחשוב, "זה לא יכול להיות", אבל אם תחשוב על כך קצת יותר, תיווכח שכך הדבר. וזהו המכשול הגדול ביותר לכל העסקים: הטיפול בסימפטומים של הבעיות והעיוורון המוחלט של ההנהלה או המנהל לסיבה האמיתית שגרמה לבעיות - "הלמה האמיתי" שבגללו הבעיה נוצרה מלכתחילה. תנו לי להסביר - המון מנהלים נתקלים בבעיות במהלך פעילות העסק. ובמקום למצוא את הגורם האמיתי שיצר את הבעיה, הם מטפלים רק בתוצאה (הסימפטום) של הבעיה. הנה כמה דוגמאות להמחשה: העסק נכנס לקשיים פיננסיים, לעסק אין מספיק כסף לתשלום לספקים או למשכורות העובדים, מה עושה המנהל, הולך לפתור את בעיית המימון לתשלומים הנדרשים. לוקח הלוואה מהבנק, משנה מחירים או מתחיל פעילויות חדשות בעסק על-מנת להביא את המימון הנדרש לתשלום החובות. מה שלא נעשה, והמנהל מתעלם ממנו לחלוטין, הוא למצוא את הסיבה האמיתית מדוע העסק הגיע בכלל למצב שאין לו מספיק כספים לתשלומים? כל עוד המנהל לא מצא את "הלמה האמיתי" לבעיה הזו, היא תחזור על עצמה, בסבירות מאוד גבוהה, והוא כל הזמן ימצא את עצמו מתמודד עם אותה הסיטואציה שצריך למצוא מקורות מימון חדשים לתשלומים. דוגמא נוספת היא מנהל או מנכ"ל שמנסה לבצע תכנית שהוא חשב עליה לפיתוח העסק ונתקל במכשולים בביצוע התכנית. הרבה פעמים מנהלים נתקלים במצב כזה והפתרון בהמון מקרים הוא שהמנהל מנסה לבצע את כל הפעולות שבתכנית בעצמו, זאת הסיבה שהרבה מנהלים מוצאים את עצמם עובדים המון שעות ביום, עובדים עד לשעות מאוחרות בלילה, מה שיוצר כמובן בעיות נוספות בבית, מכיוון שאין מספיק זמן להקדיש למשפחה. המנהל פשוט נהיה עמוס בעבודה כאשר הוא עדיין מצליח בקושי, או לא מצליח בכלל לקדם את התכנית שיצר לפיתוח העסק. מה קרה כאן, המנהל נתקל בקושי לממש את התכנית שיצר, במקום למצוא את "הלמה האמיתי" לקושי שנתקל בו, הוא טיפל בסימפטום עצמו, הקושי שהוא חווה ומכיוון שלא פתר את הבעיה האמיתית, היא תמשיך לקרות, והוא ימשיך להיתקל בקשיים מסוג זה. כמובן שניתן לתת עוד המון דוגמאות שממחישות את הנושא, אך אני חושב שהבנת עד כה במה מדובר. מה עושים ? ישנה דרך נכונה, טכנולוגיה בפני עצמה, למצוא את "הלמה האמיתי", הסיבה האמיתית לבעיה שנתקלת בה. מה שייתן פתח לפתרון אמיתי למשבר הקיים כך שלא יחזור על עצמו. אנו עוזרים למנהלים בייעוץ הארגוני אותו אנו מספקים ללמוד ליישם את הדרך הנכונה הזו, כך שבמקום לטפל בסימפטומים לבעיות כל הזמן, הם מתחילים לפתור את הבעיות האמיתיות בעסק ואז העסקים מתחילים לגדול ולהצליח כפי שציפו. לכל בעלים או מנהל של עסק יש איזשהו רעיון שהוא היעד או המטרה להגיע למצב אידיאלי של העסק. אך מכיוון שהמצב הנכחי הוא שונה מהמצב האידיאלי אליו הם מקווים להגיע, וגם בדרך נתקלים בקשיים שונים, כל עוד המנהל "עיוור" למקור לבעיות ומטפל בסימפטומים, הוא לא יגיע אף פעם למצב האידיאלי, אלא ימשיך להיתקל רק בבעיות. אך הדרך למציאת הפתרון האמיתי, "הלמה האמיתי" הוא די פשוט. השלב הראשון, עוד לפני תחילת הייעוץ הארגוני, הוא למלא את המבדק לניתוח הפוטנציאל העסקי של העסק המבדק נמצא באתר שלנו בדף "ייעוץ ארגוני" - פדרמן יועצים. לאחר מילוי המבדק, שלח אותו במייל ,בפקס או בדואר אלינו לניתוח. אנו ניצור עימך קשר לתיאום פגישה ראשונית לא מחייבת לניתוח המבדק והצעד הראשון בדרך למציאת הסיבה האמיתית לקשיים שאת/ה נתקל בהם בעסק. נכתב על ידי פדרמן יועצים \| ייעוץ ארגוני מקור המאמר:אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים http://www.portal-asakim.com
בחזרה למאמר

לכותבי מאמרים

התחבר הרשמה למערכת שחזור סיסמה

מאמרים בקטגוריות
אימון אישי
אינטרנט והחיים ברשת
בידור ופנאי
ביטוח
בית משפחה וזוגיות
בניין ואחזקה
הודעות לעיתונות
חברה, פוליטיקה ומדינה
חוק ומשפט
חינוך ולימודים
מדעי החברה
מדעי הטבע
מדעי הרוח
מחשבים וטכנולוגיה
מיסים
מתכונים ואוכל
נשים
ספורט וכושר גופני
עבודה וקריירה
עיצוב ואדריכלות
עסקים
פיננסים וכספים
קניות וצרכנות
רוחניות
רפואה ובריאות
תחבורה ורכב
תיירות ונופש

שיווק באינטרנט על ידי WSI