דף הבית

האויב שבפנים: ניווט בנוף המתפתח של איומים פנימיים

פרסום המאמר באתרך

באפשרותך לפרסם את המאמר הזה באתרך בכפוף לתנאי השימוש .בפרסום המאמר עליך להקפיד על הכללים הבאים: יש לפרסם את כותרת המאמר, תוכנו, וכן פרטים אודות כותב המאמר. כמו כן יש לכלול קישור לאתר מאמרים עסקיים ומקצועיים (http://www.portal-asakim.com).

בחזרה למאמר

כותרת המאמר:


תקציר המאמר:
בעולם הדיגיטלי המקושר של היום, ארגונים מתמודדים עם מספר רב של אתגרי אבטחת סייבר, כאשר איומים פנימיים מהווים סיכון משמעותי. איומים אלה, בין אם זדוניים או לא מכוונים, מהווים סיכון משמעותי לארגונים בכל הגדלים והתעשיות.

מילות מפתח:


קישור ישיר למאמר:


גירסת HTML:
<html> <head> <title>האויב שבפנים: ניווט בנוף המתפתח של איומים פנימיים</title> <meta name="description" content="בעולם הדיגיטלי המקושר של היום, ארגונים מתמודדים עם מספר רב של אתגרי אבטחת סייבר, כאשר איומים פנימיים מהווים סיכון משמעותי. איומים אלה, בין אם זדוניים או לא מכוונים, מהווים סיכון משמעותי לארגונים בכל הגדלים והתעשיות."> <meta name="keywords" content="GLOBE NEWSWIRE, noy tikshoret"> <meta name="expires" CONTENT="never"> <meta name="language" CONTENT="hebrew"> <meta name="distribution" CONTENT="Global"> <meta name="robots" content="index, follow"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1255"> </title> <body dir="rtl"> <h1>האויב שבפנים: ניווט בנוף המתפתח של איומים פנימיים</h1><br/> <br/><strong>נכתב על ידי: <a title="האויב שבפנים: ניווט בנוף המתפתח של איומים פנימיים" href="http://www.portal-asakim.com/Authors//Author576.aspx ">חיים נוי</a></strong><br/> <br/><p> <p align="center"><strong>האויב שבפנים: ניווט בנוף המתפתח של איומים פנימיים</strong><strong></strong></p> <p>דובאי, איחוד האמירויות הערביות, 18 באוקטובר 2024 (GLOBE NEWSWIRE) – </p> <p>בעולם הדיגיטלי המקושר של היום, ארגונים מתמודדים עם מספר רב של אתגרי אבטחת סייבר, כאשר איומים פנימיים מהווים סיכון משמעותי. איומים אלה, בין אם זדוניים או לא מכוונים, מהווים סיכון משמעותי לארגונים בכל הגדלים והתעשיות.</p> <p><strong>טבעם המתפתח של איומים פנימיים</strong></p> <p>באופן מסורתי, איומים פנימיים היו לעתים קרובות עובדים ממורמרים או כאלה שהונעו על ידי רווח אישי. עם זאת, הנוף השתנה. שחקנים בחסות המדינה וקבוצות האקרים מתוחכמות שותלים כעת באופן פעיל שחקני איום בתוך ארגוני היעד. זן חדש זה של איום פנימי הוא סבלני, מיומן מאוד, ולעתים קרובות מגובה במשאבים משמעותיים.</p> <p>לאחרונה, <a href="https://www.globenewswire.com/Tracker?data=k1mejel3pPJJRnNrAyPdM_Ekcfma1lyhNnaNfzbysoaTGKoAP5K0yxAVWLgMUqtqEi1mRds1GRQQ6caj1-LVGo6G0ouElSacE5m5xf7FZj47wjX0bBqvxmDj722jUu3uo9kxKxIcUcMrJR5-hpWm-P51FvrEc39_DBTj8auwmeNaV11uyhvj_6phxWdJmtVKA-JG_Oz6drpFuYZsSHxHNA==" target="_blank">KnowBe4 שכרה בשוגג שחקן איום צפון קוריאני</a> שניסה לחדור לארגון על ידי התחזות למהנדס תוכנה. הודות לפרוטוקולי האבטחה החזקים שלנו והערנות של צוות InfoSec, הם נחשפו תוך 25 דקות מרגע הצגת פעילויות חשודות במהלך הקליטה, ומנעו גישה לא מורשית למערכות.</p> <p align="center"><strong>The Enemy Within: Navigating the Evolving Landscape of Insider Threats</strong></p> <p>DUBAI, UAE, Oct. 18, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) – </p> <p>In today's interconnected digital world, organizations face a multitude of cybersecurity challenges, with insider threats posing a significant risk. These threats, whether malicious or unintentional, pose a significant risk to organizations of all sizes and industries.</p> <p><strong>The Evolving Nature of Insider Threats</strong></p> <p>Traditionally, insider threats were often disgruntled employees or those motivated by personal gain. However, the landscape has shifted. State-sponsored actors, and sophisticated hacking groups are now actively planting threat actors inside of target organizations. This new breed of insider threat is patient, highly skilled, and often backed by substantial resources.</p> <p>Recently, <a href="https://www.globenewswire.com/Tracker?data=k1mejel3pPJJRnNrAyPdM_Ekcfma1lyhNnaNfzbysoaTGKoAP5K0yxAVWLgMUqtqEi1mRds1GRQQ6caj1-LVGo6G0ouElSacE5m5xf7FZj47wjX0bBqvxmDj722jUu3uo9kxKxIcUcMrJR5-hpWm-P51FvrEc39_DBTj8auwmeNaV11uyhvj_6phxWdJmtVKA-JG_Oz6drpFuYZsSHxHNA==" target="_blank">KnowBe4 inadvertently hired a North Korean threat actor</a> who attempted to infiltrate the organization by posing as a software engineer. Thanks to our strong security protocols and the vigilance of the InfoSec team, they were exposed within 25 minutes of showing suspicious activities during onboarding, preventing any unauthorized access to systems.</p> <p>Incidents like these underscore a well-known and widespread tactic employed by North Korean threat actors. This was confirmed later when we shared the collected data with the FBI and cybersecurity experts at Mandiant. It's a reminder that in cybersecurity, information sharing is crucial.</p> <p><a href="https://www.globenewswire.com/Tracker?data=hoQIfV61UkpcryrbkLZi4N8OizDACTMp1HhARCYLZjOiuJSmdgF4w5hlwb3J-g-Y8ebMkKa8zLEOKVfWffocOmUJZvpbnXXJIpDyiCCTE-i647aUK9PllMKbS-zparboPxfvkO4fF717_2HBM9ma8523tvyz4DAgf4G-l0rLaRG-ADqZUaN5I5HXULMp-FGs-kHIcd6_KTV_zyxwB5zgYQ==" target="_blank">Other recent incidents</a> across various industries have also highlighted this growing trend. Organizations have found themselves unknowingly hiring individuals with malicious intent. These threat actors often pose as legitimate job seekers, using stolen or fabricated identities, and leveraging advanced technologies like AI to create convincing personas.</p> <p><strong>The Modern Insider Threat</strong></p> <p>Today's insider threats are mostly characterized by:</p> <ul type="disc"> <li>SophisticatedIdentity Theft: Using stolen identities complete with verifiablebackground information.</li> <li>AdvancedTechnology: Employing AI-generated images and deep fake technology tobypass visual verifications.</li> <li>SocialEngineering: Expertly navigating interview processes and socialinteractions within the organization.</li> <li>TechnicalSkills: Possessing genuine skills to perform job functions while covertlypursuing malicious objectives.</li> <li>Patienceand Persistence: Willing to invest significant time to gain trust andaccess within an organization.</li> </ul> <p><strong>The Stakes Are Higher Than Ever</strong></p> <p>The potential damage from insider threats extends far beyond data breaches or financial losses. These threat actors can:</p> <ul type="disc"> <li>Exfiltratesensitive data</li> <li>Sabotagecritical infrastructure</li> <li>Manipulatefinancial systems</li> <li>Compromisenational security</li> <li>Damagebrand reputation and erode customer trust</li> </ul> <p><strong>Mitigating Insider Threats</strong></p> <p>To combat this evolving threat, organizations must adopt a multi-faceted approach:</p> <ul type="disc"> <li>EnhancedVetting Processes: Implement rigorous background checks, includingcross-referencing multiple sources.</li> <li>ContinuousMonitoring: Employ advanced behavioral analytics and anomaly detectionsystems.</li> <li>ZeroTrust Mindset: Adopt a "never trust, always verify" approach toaccess control.</li> <li>SecurityAwareness Training: Educate all employees about the signs of insiderthreats and reporting suspicious behavior.</li> <li>RegularSecurity Audits: Conduct frequent assessments of access privileges andsystem vulnerabilities.</li> <li>IncidentResponse Planning: Develop and regularly test plans for quickly containingpotential insider threats.</li> <li>Cross-DepartmentalCollaboration: Foster close cooperation between HR, IT, and security teamsto create a unified defense.</li> </ul> <p><strong>The Path Forward</strong></p> <p>As insider threats evolve, organizations must adopt a holistic strategy combining technology with human vigilance. Building a culture of security awareness is crucial, empowering employees to act as human firewalls. Information sharing within industries and with law enforcement is vital, as collaboration is key to combating these sophisticated threats. </p> <p><strong>Conclusion</strong></p> <p>The fight against insider threats is an ongoing process of adaptation, learning, and vigilance. In this new era of cybersecurity, our greatest assets are our people, our processes, and our willingness to evolve. By harnessing these strengths, we can create resilient organizations capable of withstanding the threats that lie within.</p> <p>To learn more about how you can protect your organization, read the KnowBe4 whitepaper on the topic here.</p> <p><strong><em>By Dr. Martin J. Kraemer, Cybersecurity Awareness Advocate at KnowBe4</em></strong></p> <p> <br /></p> <p>Kathy Wattman</p> <p>KnowBe4</p> <p>7274749950</p> <p>kathyw@knowbe4.com</p> <p>*** הידיעה מופצת בעולם על ידי חברת התקשורת הבינלאומית <strong>GlobeNewswire</strong></p> </p> <br/><br/> <strong><u>פרטים אודות כותב המאמר</u></strong> <br/> <p><strong>חיים נוי, עיתונאי, עורך ראשי של סוכנות החדשות הבינ"ל IPA, לשעבר עורך ראשי של סוכנות הידיעות עתים, חבר תא מבקרי התיאטרון באגודת העיתונאים</strong></p> <br/><a href="http://www.portal-asakim.com"> מקור המאמר: אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים</a>

גירסת טקסט:
האויב שבפנים: ניווט בנוף המתפתח של איומים פנימיים האויב שבפנים: ניווט בנוף המתפתח של איומים פנימיים דובאי, איחוד האמירויות הערביות, 18 באוקטובר 2024 (GLOBE NEWSWIRE) – בעולם הדיגיטלי המקושר של היום, ארגונים מתמודדים עם מספר רב של אתגרי אבטחת סייבר, כאשר איומים פנימיים מהווים סיכון משמעותי. איומים אלה, בין אם זדוניים או לא מכוונים, מהווים סיכון משמעותי לארגונים בכל הגדלים והתעשיות. טבעם המתפתח של איומים פנימיים באופן מסורתי, איומים פנימיים היו לעתים קרובות עובדים ממורמרים או כאלה שהונעו על ידי רווח אישי. עם זאת, הנוף השתנה. שחקנים בחסות המדינה וקבוצות האקרים מתוחכמות שותלים כעת באופן פעיל שחקני איום בתוך ארגוני היעד. זן חדש זה של איום פנימי הוא סבלני, מיומן מאוד, ולעתים קרובות מגובה במשאבים משמעותיים. לאחרונה, KnowBe4 שכרה בשוגג שחקן איום צפון קוריאני שניסה לחדור לארגון על ידי התחזות למהנדס תוכנה. הודות לפרוטוקולי האבטחה החזקים שלנו והערנות של צוות InfoSec, הם נחשפו תוך 25 דקות מרגע הצגת פעילויות חשודות במהלך הקליטה, ומנעו גישה לא מורשית למערכות. The Enemy Within: Navigating the Evolving Landscape of Insider Threats DUBAI, UAE, Oct. 18, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) – In today's interconnected digital world, organizations face a multitude of cybersecurity challenges, with insider threats posing a significant risk. These threats, whether malicious or unintentional, pose a significant risk to organizations of all sizes and industries. The Evolving Nature of Insider Threats Traditionally, insider threats were often disgruntled employees or those motivated by personal gain. However, the landscape has shifted. State-sponsored actors, and sophisticated hacking groups are now actively planting threat actors inside of target organizations. This new breed of insider threat is patient, highly skilled, and often backed by substantial resources. Recently, KnowBe4 inadvertently hired a North Korean threat actor who attempted to infiltrate the organization by posing as a software engineer. Thanks to our strong security protocols and the vigilance of the InfoSec team, they were exposed within 25 minutes of showing suspicious activities during onboarding, preventing any unauthorized access to systems. Incidents like these underscore a well-known and widespread tactic employed by North Korean threat actors. This was confirmed later when we shared the collected data with the FBI and cybersecurity experts at Mandiant. It's a reminder that in cybersecurity, information sharing is crucial. Other recent incidents across various industries have also highlighted this growing trend. Organizations have found themselves unknowingly hiring individuals with malicious intent. These threat actors often pose as legitimate job seekers, using stolen or fabricated identities, and leveraging advanced technologies like AI to create convincing personas. The Modern Insider Threat Today's insider threats are mostly characterized by: SophisticatedIdentity Theft: Using stolen identities complete with verifiablebackground information. AdvancedTechnology: Employing AI-generated images and deep fake technology tobypass visual verifications. SocialEngineering: Expertly navigating interview processes and socialinteractions within the organization. TechnicalSkills: Possessing genuine skills to perform job functions while covertlypursuing malicious objectives. Patienceand Persistence: Willing to invest significant time to gain trust andaccess within an organization. The Stakes Are Higher Than Ever The potential damage from insider threats extends far beyond data breaches or financial losses. These threat actors can: Exfiltratesensitive data Sabotagecritical infrastructure Manipulatefinancial systems Compromisenational security Damagebrand reputation and erode customer trust Mitigating Insider Threats To combat this evolving threat, organizations must adopt a multi-faceted approach: EnhancedVetting Processes: Implement rigorous background checks, includingcross-referencing multiple sources. ContinuousMonitoring: Employ advanced behavioral analytics and anomaly detectionsystems. ZeroTrust Mindset: Adopt a "never trust, always verify" approach toaccess control. SecurityAwareness Training: Educate all employees about the signs of insiderthreats and reporting suspicious behavior. RegularSecurity Audits: Conduct frequent assessments of access privileges andsystem vulnerabilities. IncidentResponse Planning: Develop and regularly test plans for quickly containingpotential insider threats. Cross-DepartmentalCollaboration: Foster close cooperation between HR, IT, and security teamsto create a unified defense. The Path Forward As insider threats evolve, organizations must adopt a holistic strategy combining technology with human vigilance. Building a culture of security awareness is crucial, empowering employees to act as human firewalls. Information sharing within industries and with law enforcement is vital, as collaboration is key to combating these sophisticated threats. Conclusion The fight against insider threats is an ongoing process of adaptation, learning, and vigilance. In this new era of cybersecurity, our greatest assets are our people, our processes, and our willingness to evolve. By harnessing these strengths, we can create resilient organizations capable of withstanding the threats that lie within. To learn more about how you can protect your organization, read the KnowBe4 whitepaper on the topic here. By Dr. Martin J. Kraemer, Cybersecurity Awareness Advocate at KnowBe4 Kathy Wattman KnowBe4 7274749950 kathyw@knowbe4.com *** הידיעה מופצת בעולם על ידי חברת התקשורת הבינלאומית GlobeNewswire נכתב על ידי חיים נוי, עיתונאי, עורך ראשי של סוכנות החדשות הבינ"ל IPA, לשעבר עורך ראשי של סוכנות הידיעות עתים, חבר תא מבקרי התיאטרון באגודת העיתונאים מקור המאמר:אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים http://www.portal-asakim.com
בחזרה למאמר

לכותבי מאמרים

התחבר הרשמה למערכת שחזור סיסמה

מאמרים בקטגוריות
אימון אישי
אינטרנט והחיים ברשת
בידור ופנאי
ביטוח
בית משפחה וזוגיות
בניין ואחזקה
הודעות לעיתונות
חברה, פוליטיקה ומדינה
חוק ומשפט
חינוך ולימודים
מדעי החברה
מדעי הטבע
מדעי הרוח
מחשבים וטכנולוגיה
מיסים
מתכונים ואוכל
נשים
ספורט וכושר גופני
עבודה וקריירה
עיצוב ואדריכלות
עסקים
פיננסים וכספים
קניות וצרכנות
רוחניות
רפואה ובריאות
תחבורה ורכב
תיירות ונופש

שיווק באינטרנט על ידי WSI