למה גם ארגון משגשג צריך ייעוץ ארגוני?
בשנים האחרונות יותר ויותר ארגונים ועסקים בוחרים לפנות אל ייעוץ ארגוני מקצועי. בניגוד לימי העבר, כיום הייעוץ הוא נפוץ ביותר והפך למעין סטנדרט, לא רק בארגונים המזהים בעיות ונמצאים במצוקה כלשהי, אלא גם בכאלה שמשגשגים ופורחים. אם אתם שואלים את עצמכם מדוע לפנות אל ייעוץ ארגוני גם כשאין כשל או תקלה, הנה כמה סיבות בשבילכם:

להיות מוכנים לשינויים
המציאות היא דינאמית ומשתנה, ובהתאם לכך פעמים רבות גם הארגון צריך לעבור תהליכים של שינוי. לא תמיד מדובר במשהו שלילי, לעיתים מדובר בהזדמנות חדשה לצמיחה ולגדילה. ייעוץ ארגוני עוזר לכם לנהל את השינוי, להיות גמישים, לדעת לבצע כיוון מחדש, וכמובן לצד יציבות גם לא לשקוד על השמרים ולהיות עם יד על הדופק. הייעוץ יכול להיות חד פעמי לתקופה מסוימת אך גם כחלק מהשגרה הפנים ארגונית. כך כאשר יגיעו השינויים הארגון יהיה מוכן לקראתם, יזהה אותם מראש ויצליח להתנהל נכון.

להתייעל כל העת
האמרה שתמיד יש מה לשפר נכונה גם בתוך הארגון שלכם. ייעוץ ארגוני יעזור לכם להגיע לתפקוד אופטימלי, וגם אם הכול נראה תקין ומתנהל כרגע בצורה טובה, עדיין תמיד ניתן לשפר ולדחוף קדימה. כמובן שתוכלו גם ללמוד מההצלחות שלכם והן יכולות לעזור לכם לממש את מלוא הפוטנציאל. כך למשל תוכלו לשפר את התקשורת בין העובדים, לחזק את התקשורת בין הדרגים והצוותים השונים, לשפר את מיומנויות הניהול, לחדד את הגדרת התפקידים והסמכויות, לשפר את שביעות הרצון של העובדים, ועוד. כמובן שהיועץ גם יוכל לעזור לכם להטמיע את השיפורים הללו.

ללמוד על הארגון
דווקא כשהכול מתנהל כשורה ואין חרב שמוטלת על הצוואר זה הזמן להביא גורם אובייקטיבי מבחוץ שיאבחן את הארגון, יתבונן, ינתח ויציג את חוות דעתו המקצועית. ייעוץ ארגוני עוזר לכם לדעת יותר ולהכיר טוב יותר את עצמכם. בדרך כלל לא די בהתבוננות הסובייקטיבית שלכם, אלא יש צורך בנקודת מבט רעננה ומקצועית. כמובן שככל שמדובר בארגון גדול יותר כך ההתבוננות פנימה הופכת מורכבת וכלל לא מובנת מאליה. יש צורך בידע מקצועי, בניסיון עשיר ובכלים מתאימים כדי לבצע בארגון גדול ומסועף אבחון איכותי.