מאמרים בנושא עסקים

ניתוח רווחיות הייצור באמצעות Cost to serve 25/05/14 |  מאת: אוהד זמלר | עסקים - אחר במאמר הבא נדבר על כלי הניתוח הלוגיסטי Cost to serve וכמו כן נדבר על חשיבותו ועל תרומתו להעלאת הרווחים של החברה המבצעת אותו. למאמר המלא...

ניהול שרשרת אספקה תוך הכללת שירות הלקוחות 25/05/14 |  מאת: אוהד זמלר | עסקים - אחר ניהול שרשרת אספקה באופן מיטבי מאפשר לכל חברה למקסם את הרווחים שלה, ואחד המפתחות להצלחת השרשרת הוא שתמיד תהיה זרימת מידע מהלקוח לחוליות השרשרת. במאמר הבא נדבר על החשיבות הרבה של ניהול שרשרת אספקה תוך הכללת הלקוחות בו שמביא תועלת עצומה לחברה וללקוחותיה כאחד, ונוסיף דוגמא להמחשת העניין. למאמר המלא...

כיצד ייעול שרשרת אספקה בא לידי ביטוי? 25/05/14 |  מאת: אוהד זמלר | עסקים - אחר בשנים האחרונות עבר המיקוד של ייעול שרשרת אספקה מתכנון מורכב וניהול תחזיות למיקוד בגמישות ובתגובתיות של הארגון כולו. תהליכי החיזוי לא תמיד מאפשרים להשיג הצלחה עסקית לאורך זמן, שכן בסביבה של אי וודאות אשר מתאפיינת בשינויים חדים ותכופים, לא תמיד מוכיח החיזוי את עצמו. במאמר הבא כיצד בא לידי ביטוי ייעול שרשרת האספקה כיום. למאמר המלא...

הוזלת עלויות שירות באמצעות ניתוח Cost to serve 25/05/14 |  מאת: אוהד זמלר | עסקים - אחר במאמר הבא נדבר על ניתוח ה- Cost to serve ועל התרומה שלו לקבלת החלטות עסקיות של הוזלת עלויות שירות, שיווק, ייצור, ולשלבים רבים נוספים לאורך כל שרשרת האספקה. למאמר המלא...

Cost to serve - הוזלת עלויות מלאי 25/05/14 |  מאת: אוהד זמלר | עסקים - אחר כל חברה מעוניינת לחסוך בהוצאות באמצעות כלים ניתוחיים שונים, ובמקביל לשמור על שירות טוב יותר ללקוחות, ולפיכך כל ארגון יעשה נכון אם יפעל לפי שיטת Cost to serve כיוון שהיא יכולה להפוך אותו מארגון שנמצא במאבק מתמיד של הישרדות לארגון רווחי אשר מצליח להתייעל ולהשיג הוזלת עלויות מלאי ועדיין להעניק שירות טוב ללקוחותיו. במאמר הבא נדבר על הצורך במערכות מתקדמות שמבצעות חישובים מדויקים של COST TO SERVE ועוזרות לאנשי הלוגיסטיקה להשיג הוזלת עלויות מלאי. למאמר המלא...

אופטימיזציה של שרשרת אספקה - אסטרטגיית הניהול הרזה 25/05/14 |  מאת: אוהד זמלר | עסקים - אחר שיטת הניהול הרזה הינה שיטה אשר כוללת בתוכה חיבור של ידע, מנהיגות, מומחיות יישומית וטכנולוגיות מתקדמות. מדובר במרכיבים אשר מאפשרים פיתוח של מצוינות בתוך הארגון ומחוצה לו- מול הספקים והלקוחות. במאמר הבא נדבר על יישום שיטת הניהול הרזה תוך שמירה מתמדת על אופטימיזציה של שרשרת אספקה. למאמר המלא...

שירותי מיתוג כנסים ותערוכות - מה הם מציעים? 22/05/14 |  מאת: מיכאל רומנסקי | מיתוג אתם מעוניינים לערוך כנס חשוב או אולי תערוכה גדולה? אם כן, חשוב לכם וודאי לערוך את האירוע באופן הנכון, חשוב לכם גם וודאי למשוך אליו את המשתתפים המתאימים וגם להציע להם אווירה מסוג אחר. למאמר המלא...

כתיבת תוכנית עסקית - שליטה פיננסית 21/05/14 |  מאת: step 1 | יזמות עסקית הכסף של הארגון כמוהו כמו הדם הזורם בעורקיו של אדם. שליטה פיננסית טובה תבטיח את המשך קיומו המוצלח של העסק. שליטה פיננסית טובה מורכבת משני חלקים: תכנון טוב וביצוע טוב. תכנון מוטעה של ההוצאות בעסק החדש עלול להביא לסגירה של המיזם. ניהול לא נכון של תזרים המזומנים יכול לעצור פעילויות טובות ורווחיות (ובמקרי קיצון מסוימים אפילו מדינות שלמות). מיזם מצליח צריך להקצות משאבים באופן קבוע לנושא זה ובשום פנים ואופן אין להמעיט בחשיבותו. למאמר המלא...

כיצד יש לבצע תכנון מלאי אופטימלי 18/05/14 |  מאת: אוהד זמלר | תעשייה תכנון מלאי אופטימאלי הוא תכנון מלאי אשר כולל בתוכו מגוון פעילויות שמתבצעות במחסנים. המטרה של תכנון מלאי אופטימאלי היא לבצע באופן מיטבי את הפעילויות המבוצעות במחסן מרגע קבלת הפריטים ועד הפצתם אל היעד הסופי. במאמר הבא נדבר על חלק מן הדרכים בהן מומלץ להשתמש כשמעוניינים לבצע תכנון מלאי אופטימאלי שישפר את השירות ללקוח וייעל מאוד את עבודת החברה המשתמשת בו. למאמר המלא...

שיטות של תכנון מלאי אופטימאלי 18/05/14 |  מאת: אוהד זמלר | תעשייה ניהול של מלאי באופן מיטבי הוא תכנונו באופן שכולל בתוכו שלל פעילויות אשר מתבצעות במחסניהן של חברות. מטרתו של ניהול מלאי בצורה אופטימלית היא ביצועה המיטבי של העבודה במחסן מרגע הגעתם של המוצרים ועד שהם מופצים אל יעדם. במאמר הבא נדבר על דרכים שונות שמומלץ להשתמש בהן לטובת ניהול תכנון מלאי אופטימאלי אשר ישפר את שירות החברה ללקוחותיה וייעל את עבודתה. למאמר המלא...

< עמוד הקודם

48

49

50

51

52