דף הבית עסקים מכירות למומחים בלבד: מה באמת אנשים חושבים עליך?
למומחים בלבד: מה באמת אנשים חושבים עליך?
עדי פלאוט 20/10/09 |  צפיות: 3732

לכל בעל עסק יש רעיונות גדולים, תקוות להצלחה ולהרבה כסף.

בכל פעם מחדש מגיעים לשלב בו רוצים להגדיל את המכירות בין אם על ידי הגדלת פניית המתעניינים או על ידי הגדלת מספר הסגירות, כל עסק והמצב בו הוא נמצא.

 

אחד מהטיפולים הרווחים יותר והשגויים יותר בעסקים הוא להוריד מחירים - הרעיון שיעדיפו אותך מפני שאתה זול יותר ולאו דווקא טוב יותר.

למען האמת, מחירים נמוכים אכן מושכים לקוחות ואכן מקלים על סגירת העסקות. אך ישנם מצבים שככל שהמחיר יהיה נמוך יותר כך גם המינוס בבנק יגדל או שלכל הפחות הרווח לא יהיה יותר מאשר משכורת ממוצעת כאשר הטרחה רבה יותר מאשר במשרה ממוצעת. לא שווה לטרוח במצב עניינים כזה משום שאין בו יחס נכון של עלות מול תועלת.

אך מצד שני, כאשר אתה משאיר את המחיר גבוה אתה מסתכן באובדן לקוחות לטובת המתחרה, שלו אין בעיה לרדת עד לרף התחתון של המחירון.

 

מה עושים?

סקרים.

הדרך הטובה ביותר לאתר את הדבר שימשוך את לקוחותייך ולקוחותייך הפוטנציאליים היא -לשאול אותם.

מקרה אמיתי הראה שבעל מעבדת שירות, המספקת עבודות ברמת איכות מהגבוהות ביותר שיש, עשה סקר ללקוחות ולקוחות פוטנציאליים, ואף לא אחד מהם הזכיר כסף כקריטריון לסגירת עסקה או בחירת המעבדה שלו על פני אחרת. הדברים שעלו היו איכות, זמינות ומהירות.

 

בניית הסקר

סקר בנוי מכמה שאלות והשאלות הן אלה אשר מעניינות אותך, כאלה שתיתנה נתונים על הדבר שמעניין אותך לדעת. פשטות היא מילת המפתח.

דוגמאות לשאלות:

מה יגרום לך לקנות בעסק כמו שלי?

מה יגרום לך להירשם לשירות בעסק כמו שלי?

מה הדבר החשוב לך ביותר בעסק כמו שלי?

לבסוף, התשובה שתחזור על עצמה את מספר הפעמים הרב ביותר תהיה הדעה הרווחת ובה יש להשתמש לאחר מכן במאמצי השיווק והמכירות.

 

היכן ואת מי סוקרים?

כדאי לכוון את שאלות הסקר לקהל היעד ולא לכל אדם מזדמן (אלא אם כן הוא גם קהל היעד). סקירת 5 אנשים לא תספיק אך 50 יתחילו להראות את הכיוון הכללי ואת המגמה הרווחת.

אפשר למצוא שימוש יעיל במיוחד במפגשי הנטוורקינג, שהם למעשה מפגש של אנשי עסקים עם לקוחות פוטנציאליים. במפגש, מלבד הצגת כרטיסי ביקור ניתן לסקור את המבקרים וחוץ מזה, אנשים אוהבים שמתעניינים בהם כך שזה משתלם אפילו יותר.

 

הבעת עניין גוררת הבעת עניין

מלבד הסקרים המציקים שנעשים כבר פחות ופחות בטלפון על ידי נציגים לא מתעניינים, שיצרו שם רע לסקרים, אנשים אוהבים כאשר שואלים אותם שאלות ומתעניינים בדעתם. לעיתים קרובות, עצם ביצוע הסקר מהווה קידום בפני עצמו וגורם לאנשים לקנות. במהלך סקר אדם לא מרגיש שדוחפים לו מוצר או רוצים את כספו ואם מבצעים את הסקר כהלכה הוא ירגיש שהוא העיקר ולא המוצר, מה שיכול לגרום לו להתעניין באופן טבעי במוצר או בשירות המדובר.


קידום

תוצאות הסקר נותנות לנו את הכיוון בקידום ובשיווק. אם תוצאות הסקר מצביעות על איכות כקריטריון המוביל, יש להדגיש בפונט בגודל 5,000 את העובדה ש"אצלנו האיכות היא ראשונה במעלה", "המוצר הכי איכותי בשוק", "אכפת לנו שתקבל את הטוב ביותר" וכדומה.

 

איכות

בלי קשר ועם קשר לסקרים, חשוב לעבוד באופן קבוע על שיפור האיכות בכל פן בעסק, בכל פעם להכניס מקצה שפצורים לאזור ולפנות לאזור הבא. כמובן שאם השירות, למשל, יצא כתוצאה מובילה בסקר, יהיה זה נבון לעבוד על איכות השירות כל הזמן ולחפש ללא הרף דרכים לשיפור השירות. וכמובן, לא להזניח אזורים אחרים בעסק, שהזנחתם יכולה לגרור מטה את כל העבודה הטובה שעשינו באזור אחר.   


דירוג המאמר:

תגיות של המאמר:

 עדי פלאוט

עדי פלאוט, מנכ"ל ובעלים של קבוצת קומליין - חברת החזקות וניהול עסקי הפועלת משנת 2004.

בקבוצה פועלות חמש חברות: קומסקיור - יבואנית אנטי-וירוס NOD32 מבית ESET, וובוקס - ספקית שירותי מחשוב ענן מהראשונות בישראל, קומפון - המשווקת הבלעדית של שירות 'פון-פלוס' למענה טלפוני חכם ומתקדם, קומליין יעוץ עסקי – המתמחה בייעוץ לעסקים קטנים ובינוניים ופרומו המתמקדת באספקת שירותי שיווק ויחסי ציבור במדיות השונות.



 


מאמרים נוספים מאת עדי פלאוט
 
הכן את הבנקאי שלך לחורף: כך תקבל מהבנקאי שלך שיתוף פעולה להלוואות בתנאים משופרים
ראשית, השורה התחתונה: לא טוב לגשת לבנק מעכשיו לעכשיו לבקשת הלוואה, תמיד טוב יותר להכין את הקרקע מראש, לדעת בדיוק מהו הצורך המדויק ולא בתור כיבוי שריפות כי יתרון הזמן לא עומד לרשותכם.

הופ, הנה הלך הכסף לפרסום
איך זה קורה שדווקא תקציב הפרסום והשיווק הוא זה שנמחק ראשון מהתכנית? ולמה זאת השגיאה הקלאסית?

ניהול פיננסי "אנושי"
כיצד להיות עצמאי ולא להיות "לחוץ" מניהול פיננסי?

שתי גישות לגיוס עובדים
חברות ענק מחזיקות מדורי כוח אדם המגייסים עבורן עובדים אך ברוב השוק העסקי מנהל העסק נאלץ להתמודד עם גיוס כוח האדם ולפעמים אף לבצע את הפעולה בעצמו. יש מנהלים שלא יקבלו מועמד אלא אם הוא בעל ניסיון עשיר, מנהלים שיחפשו רק את העובדים הצעירים והזולים, או את אלה שנראים הכי טוב וכך זה ממשיך. כמובן שהגדרות התפקיד עוזרות להגדיר את הדרישות והמנהל, שמכיר היטב את התפקידים שתחתיו ידע להחליט על הקריטריונים הנחוצים.

המקל והגזר בעסקים
02/02/10 | מכירות
את שיטת "המקל והגזר" כולם בטוח מכירים – נותנים פרס על הישגים וקנס על כישלונות. אבל אפשר גם אחרת.

למומחים בלבד: מה באמת אנשים חושבים עליך?
20/10/09 | מכירות
אחד מהטיפולים הרווחים יותר והשגויים יותר בעסקים הוא להוריד מחירים - הרעיון שיעדיפו אותך מפני שאתה זול יותר ולאו דווקא טוב יותר. למען האמת, מחירים נמוכים אכן מושכים לקוחות ואכן מקלים על סגירת העסקות. אך ישנם מצבים שככל שהמחיר יהיה נמוך יותר כך גם המינוס בבנק יגדל או שלכל הפחות הרווח לא יהיה יותר מאשר משכורת ממוצעת כאשר הטרחה רבה יותר מאשר במשרה ממוצעת. לא שווה לטרוח במצב עניינים כזה משום שאין בו יחס נכון של עלות מול תועלת.

הסכנה מאחורי מכירות בסכום גבוה
08/09/09 | מכירות
לרוב העסקים יש סל מוצרים שכולל עסקאות קטנות, בינוניות, גדולות או אפילו ענקיות. העסקאות הגדולות הן אלה שדורשות את מרבית תשומת הלב כי הן גם אלה המכניסות לעסק את סכומי הכסף הגדולים והן דורשות את מרבית ההשקעה מצד בעל העסק או איש המכירות. לאחר כל ההשקעה כשהעסקה נסגרת, יש חוזה והצ'קים או כרטיס האשראי כבר בכיס, הנטייה הטבעית לרוץ מיד ולהשקיע את הכסף, לשלם איתו חובות או לרכוש איתו דברים שמזמן היו צריכים כבר להירכש ורק חיכו לתזרים מזומנים – זו הנקודה לעצור!!! זו בדיוק הדרך למלכודת פיננסית.

המדריך להקמת עסק מצליח
שאלה החוזרת על עצמה שוב ושוב בקרב בעלי עסקים: "שיווק זה טוב ויפה, אבל לפני שמשווקים עסק, איך מקימים מלכתחילה עסק שיצליח?"

הצד האפל של העסק או כיצד להזרים הכנסה מיידית?
אחרי חצי שנה של מיתון שהולך ומעיק יותר ויותר, עסקים רבים חווים קשיי תזרים בלתי פוסקים. יש לכך כמה פתרונות, בחלקם לוקח זמן עד שמתחילים לראות את הכסף וחלקם הם "מעכשיו לעכשיו". בעוד שבמקרים רבים בעלי עסקים פונים לבנק בבקשה להלוואה כדי להמשיך ולשרוד, במקרים רבים מדי זהו פתרון לא נכון, שרק הולך ומסבך את העסק בקשיי תזרים חדשים.

קל להוריד מחירים, קשה להעלות אותם לאחר מכן. מוטו בעסקים!
25/05/09 | מכירות
בגלל חוק טבע זה, כאסטרטגיה אני לא בעד להוריד מחירים גם אם זה בזמן מיתון. ואם חייבים לעשות זאת צריך למצוא דרך בה לא יראה הדבר כפתרון למצבה הרע של החברה.
כיצד בכל זאת מורידים מחירים מבלי לפגוע במוניטין של העסק?

     
 
שיווק באינטרנט על ידי WSI