דף הבית עסקים מכירות התחלות ומלחמות בעסקים
התחלות ומלחמות בעסקים
עדי פלאוט 23/01/09 |  צפיות: 2825

בעסקים רבים מדי, אנשים פשוט נשברים. "מקבלים את הדין". הולכים לבנק לבקש הלוואה או אישור חריגה או כל קומבינה דומה אחרת.

ומה אני עושה? אני יוצא למלחמה.

יש לי לקוח שעבר כבר דרך ארוכה בתכנית הניהול הפיננסי, והצליח לסגור בצורה ממש טובה די הרבה "חורים", אבל עדיין לא מגיע למטרה החודשית שלו. כחלק מהטיפול, עשינו שינוי בכוח האדם במשרד. הפעולה היתה מאוד עדינה וארכה זמן מסוים, אבל כעת היא מאחורינו.

בדצמבר הגענו למצב הרבה יותר טוב - ועדיין, בסוף החודש ראינו שיהיה "חור" חדש, שלא בטוח שנגיע למטרה שהצבנו לעצמנו והמצב לא נראה מבטיח. בעל העסק חשש, שהמטרה אינה אפשרית וששוב עליו להישען על פתרונות בנקאיים כדי לעבור את החודש, רוח הקרב שלו התחילה להתפוגג...

 

 

 

זימנתי ישיבה והשתמשתי בה כדי ליצור חמ"ל ואווירת מלחמה ולהלהיב את הרוחות של ה"חיילים" בהשגת המטרה. הגדרנו את היעדים, חשבנו על פתרונות - אבל החשוב ביותר: השגתי את שיתוף הפעולה וליכדתי את השורות מחדש.

מנהלת המשרד הסכימה מייד לטפל במצב מהצד שלה, ועשתה ביומיים האחרונים של החודש את הבלתי אפשרי: היא הגדילה את המחזור בעשרות אלפי שקלים כדי להגיע למטרה. והיא אפילו עברה את המטרה.

היא הזיזה לוחות זמנים, הקדימה לקוחות שמשלמים במזומן, עיכבה לקוחות שלא משלמים במזומן לתחילת החודש הבא, גבתה חובות שעבר זמנם וכן הלאה.

היא פשוט שמה שם את המטרה ועבדה לקראתה בלי להניד עפעף. היא לא לקחה שבויים ועבדה מתוך מטרה אחת ויחידה - לכבוש את הפסגה ולנצח בקרב.

 

המסר הוא כזה: תמיד (תמיד!!!) אפשר לעשות משהו יעיל לגבי המצב. גם ברגע האחרון, גם יומיים לפני סוף החודש, גם כשיש מיתון, גם כשיש מלחמה בדרום הארץ, גם בסוף דצמבר שנחשב לזמן חלש מבחינה פיננסית. פשוט צריך לחשוב מחוץ לקופסא, לא לעשות את הדברים הרגילים ובצורה יצירתית להזרים את הכסף פנימה.


דירוג המאמר:

תגיות של המאמר:

 עדי פלאוט

עדי פלאוט, מנכ"ל ובעלים של קבוצת קומליין - חברת החזקות וניהול עסקי הפועלת משנת 2004.

בקבוצה פועלות חמש חברות: קומסקיור - יבואנית אנטי-וירוס NOD32 מבית ESET, וובוקס - ספקית שירותי מחשוב ענן מהראשונות בישראל, קומפון - המשווקת הבלעדית של שירות 'פון-פלוס' למענה טלפוני חכם ומתקדם, קומליין יעוץ עסקי – המתמחה בייעוץ לעסקים קטנים ובינוניים ופרומו המתמקדת באספקת שירותי שיווק ויחסי ציבור במדיות השונות.



 


מאמרים נוספים מאת עדי פלאוט
 
הכן את הבנקאי שלך לחורף: כך תקבל מהבנקאי שלך שיתוף פעולה להלוואות בתנאים משופרים
ראשית, השורה התחתונה: לא טוב לגשת לבנק מעכשיו לעכשיו לבקשת הלוואה, תמיד טוב יותר להכין את הקרקע מראש, לדעת בדיוק מהו הצורך המדויק ולא בתור כיבוי שריפות כי יתרון הזמן לא עומד לרשותכם.

הופ, הנה הלך הכסף לפרסום
איך זה קורה שדווקא תקציב הפרסום והשיווק הוא זה שנמחק ראשון מהתכנית? ולמה זאת השגיאה הקלאסית?

ניהול פיננסי "אנושי"
כיצד להיות עצמאי ולא להיות "לחוץ" מניהול פיננסי?

שתי גישות לגיוס עובדים
חברות ענק מחזיקות מדורי כוח אדם המגייסים עבורן עובדים אך ברוב השוק העסקי מנהל העסק נאלץ להתמודד עם גיוס כוח האדם ולפעמים אף לבצע את הפעולה בעצמו. יש מנהלים שלא יקבלו מועמד אלא אם הוא בעל ניסיון עשיר, מנהלים שיחפשו רק את העובדים הצעירים והזולים, או את אלה שנראים הכי טוב וכך זה ממשיך. כמובן שהגדרות התפקיד עוזרות להגדיר את הדרישות והמנהל, שמכיר היטב את התפקידים שתחתיו ידע להחליט על הקריטריונים הנחוצים.

המקל והגזר בעסקים
02/02/10 | מכירות
את שיטת "המקל והגזר" כולם בטוח מכירים – נותנים פרס על הישגים וקנס על כישלונות. אבל אפשר גם אחרת.

למומחים בלבד: מה באמת אנשים חושבים עליך?
20/10/09 | מכירות
אחד מהטיפולים הרווחים יותר והשגויים יותר בעסקים הוא להוריד מחירים - הרעיון שיעדיפו אותך מפני שאתה זול יותר ולאו דווקא טוב יותר. למען האמת, מחירים נמוכים אכן מושכים לקוחות ואכן מקלים על סגירת העסקות. אך ישנם מצבים שככל שהמחיר יהיה נמוך יותר כך גם המינוס בבנק יגדל או שלכל הפחות הרווח לא יהיה יותר מאשר משכורת ממוצעת כאשר הטרחה רבה יותר מאשר במשרה ממוצעת. לא שווה לטרוח במצב עניינים כזה משום שאין בו יחס נכון של עלות מול תועלת.

הסכנה מאחורי מכירות בסכום גבוה
08/09/09 | מכירות
לרוב העסקים יש סל מוצרים שכולל עסקאות קטנות, בינוניות, גדולות או אפילו ענקיות. העסקאות הגדולות הן אלה שדורשות את מרבית תשומת הלב כי הן גם אלה המכניסות לעסק את סכומי הכסף הגדולים והן דורשות את מרבית ההשקעה מצד בעל העסק או איש המכירות. לאחר כל ההשקעה כשהעסקה נסגרת, יש חוזה והצ'קים או כרטיס האשראי כבר בכיס, הנטייה הטבעית לרוץ מיד ולהשקיע את הכסף, לשלם איתו חובות או לרכוש איתו דברים שמזמן היו צריכים כבר להירכש ורק חיכו לתזרים מזומנים – זו הנקודה לעצור!!! זו בדיוק הדרך למלכודת פיננסית.

המדריך להקמת עסק מצליח
שאלה החוזרת על עצמה שוב ושוב בקרב בעלי עסקים: "שיווק זה טוב ויפה, אבל לפני שמשווקים עסק, איך מקימים מלכתחילה עסק שיצליח?"

הצד האפל של העסק או כיצד להזרים הכנסה מיידית?
אחרי חצי שנה של מיתון שהולך ומעיק יותר ויותר, עסקים רבים חווים קשיי תזרים בלתי פוסקים. יש לכך כמה פתרונות, בחלקם לוקח זמן עד שמתחילים לראות את הכסף וחלקם הם "מעכשיו לעכשיו". בעוד שבמקרים רבים בעלי עסקים פונים לבנק בבקשה להלוואה כדי להמשיך ולשרוד, במקרים רבים מדי זהו פתרון לא נכון, שרק הולך ומסבך את העסק בקשיי תזרים חדשים.

קל להוריד מחירים, קשה להעלות אותם לאחר מכן. מוטו בעסקים!
25/05/09 | מכירות
בגלל חוק טבע זה, כאסטרטגיה אני לא בעד להוריד מחירים גם אם זה בזמן מיתון. ואם חייבים לעשות זאת צריך למצוא דרך בה לא יראה הדבר כפתרון למצבה הרע של החברה.
כיצד בכל זאת מורידים מחירים מבלי לפגוע במוניטין של העסק?

     
 
שיווק באינטרנט על ידי WSI